班组级演练以跑位演练为主，或本班组人员担任演练评估员（）

站区、车站职责包括负责完成班组级演练报告、评估报告、签到表并提报部门或中心（） 各级单位严格按照演练计划实施演练。原则上分公司级应急演练每季度不少于1次;部门级应急演练每2月不少于1次;室级应急演练每月不于1次;班组级应急演练每不少于1次（计划修、定修、设备维护组、设备操作组、架大修室等班组除外,演练由部门或中心自行安排（） 各级单位严格按照演练计划实施演练，班组级应急演练每半月不少于次（计划修、定修、设备维护组、设备操作组、架大修室等没有应急救援任务的班组除外，演练由部门或中心自行安排）（） 中心级应急演练至少组织一次；室级应急演练室至少组织一次；班组级应急演练至少组织1次（计划班、定修班、维护操作组、机加工等没有应急救援任务的班组除外），演练按计划实施（） 各级单位严格按照演练计划实施演练。原则上，分公司级应急演练每季度不少于1次，部门级应急演练每2月不少于1次，室级应急演练每月不少于1次，班组级应急演练每不少于1次（计划修、定修、设备维护组、设备操作组、架大修室等班组除外，演练由部门或中心自行安排）（） 危化品事故应急演练纳入年度演练计划，班组应每年次（） 各级单位严格按照演练计划实施演练。原则上，分公司级应急演练每季度不少于1次；部门级应急演练每2月不少于1次；室级应急演练每月不少于1次；班组级应急演练每半月不少于1次（计划修、定修、设备维护组、设备操作组、架大修室等没有应急救援任务的班组除外，演练由部门或中心自行安排）（） 公司《应急预案演练管理办法》规定公司级演练每年组织不少于（）次；部门级演练每季度不少于（）次；中心级演练每季度不少于（）次；班组级演练由中心根据实际生产情况进行安排（） 演练评估是指演练评估分析人员观察和记录演练活动、对比演练人员表现与演练目标要求的差异，并提出演练改进意见。具体来说，演练评估不可以采用（） 站区、车站职责包括负责组织抽查班组级演练开展情况（） 班组级演练由牵头，各中心（室）专业工程师及各站区长（助理）配合制定年度演练计划（） 车间班组不得组织少于一次演练，演练应有计划、有方案、有评价，演练记录台帐应存档备查（） 班组（车站）级应急演练由各班组（车站）根据实际情况可自行或在车间（室）、部门的组织下进行现场处置演练，每月不少于（）次，其中实战演练不少于一次。 班组开展应急演练过程中，可采用和等手段记录演练过程（） 每年至少组织（）消防应急预案演练。在演练结束后，应组织有关人员对预案演练效果进行评估，及时修订和完善应急预案（应急演练计划、应急演练方案、应急演练记录、应急演练评估记录） 班组职工应积极参加班组、车间和企业应急预案演练。 班组职工应积极参加班组、车间和企业应急预案演练。 公司每年组织不少于2次的综合性应急处置演练，部室、中心级演练每季度不少于1次，班组级演练每月不少于1次（） 车间应设置专职的应急管理人员（必须含专业技术人员），并指导车间级演练实施，监督问题整改落实情况。（指导车间、班组级演练实施）（） 《维保分公司应急演练管理办法》规定，现场处置方案演练是以所属专业一项或多项现场处置方案内容为依托，重点检验专业人员处置程序和措施、重点岗位人员现场处置能力等内容的班组级、车间级演练（）