品牌经理依据品牌培育方案实施的（），分析货源（）的合理性，向货源管理员提出合理货源采供调整建议。

协同工业企业合理配置，深挖市场潜力，扎实稳步推进品牌培育工作，切实提高品牌培育效果,共同推动品牌培育上水平（） 市场经理在营销部主任、品牌经理等公司中后台岗位支持下，掌握政策信息，明确品牌培育方案，取得资源支持，带领客户经理开展（）。 在开发区规划方案放在区域发展的层次上进行合理性分析上，突出开发区（）的合理性 衡量设计方案经济合理性和选择最佳设计方案的依据是（ ）。 市场经理如何对重点培育品牌进行跟进？ 为进一步推进行业“”战略的实施，规范品牌管理流程，创新品牌培育模式，提升品牌培育成效，特制订品牌培育管理办法？（） 地市公司要针对本地，制定品牌培育实施细则。要对品牌特点、品牌影响力、品牌消费群体和零售客户分布等进行深入分析，以市场价格、零售价格、社会库存、订单满足率等指标为调控依据，实施差异性的培育策略，精准把控培育的节奏（） 地市公司要加强与工业企业的协同，协商制定年度品牌培育方案，明确培育的。要注重货源供应的持续性，以保障和提升培育质效（） 分析工业污染型项目总图布置方案合理性时，应考虑()。 分析工业污染型项目总图布置方案合理性时，应考虑（）。 （　　）是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据。 （）是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据 年径流设计成果合理性分析，主要是对配线所得的（）进行合理性分析 规划方案分析应将开发区规划方案放在区域发展的层次上进行合理性分析，突出（）。 品类经理/运营经理参与C类品牌货源管理，根据收集AB类品牌畅销款商品的信息，结合C类品牌特点，对C类品牌的商品结构、陈列等提出指导建议，并持续跟进（） 衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据是(　　)o 是体现品牌培育目的的重要实施步骤（） 在品牌选择和培育上突出重点工业企业和全国重点骨干品牌，遵循（）的品牌选择路径，保障每个品类中有3个左右重点品牌，促进资源优化配置，合理规划品牌培育和发展空间。 商业企业的核心业务流程主要有信息采集、需求预测、货源采购、货源投放、客户服务、品牌培育等。 商业企业的核心业务流程主要有信息采集、需求预测、货源采购、货源投放、客户服务、品牌培育等（）