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工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的工作重新安排顺序;④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()
单选题
工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的工作重新安排顺序;④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()
A. ①→②→③→④
B. ②→①→③→④
C. ①→③→②→④
D. ②→③→①→④
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工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:①检查每天资源需用最是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的工作重新安排顺序;④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。
A.①一②一③一④ B.②一①一③一④ C.①一③一②一④ D.②一③一①一④
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单选题
工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的工作重新安排顺序;④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()
A.①→②→③→④ B.②→①→③→④ C.①→③→②→④ D.②→③→①→④
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单选题
(2011年真题)工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的工作重新安排顺序;④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是( )
A.①→②→③→④ B.②→①→③→④ C.①→③→②→④ D.②→③→①→④
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单选题
工程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是()
A.资源的需求情况 B.资源的配置情况 C.资源的利用情况 D.资源的供应情况
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单选题
在工程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是()
A.资源的需求情况 B.资源的配置情况 C.资源的利用情况 D.资源的供应情况
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单选题
工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:①检查每天资源需用量是否超过资源限量。②计算网络计划每天资源需用量。③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是()。
A.①-②-③-④ B.②-①-③-④ C.①-③-②-④ D.③-①-②-④
答案
单选题
工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:①检查每天资源需用量是否超过资源限量。②计算网络计划每天资源需用量。③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是()
A.①-②-③-④ B.②-①-③-④ C.①-③-②-④ D.③-①-②-④
答案
单选题
工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;计算网络计划每天资源需用量;对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排;④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是( )
A.①一②一③一④ B.②一①一③一④ C.①一③一②一④ D.③一①—②一④
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