为保证材料供应，该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。()

某施工企业的项目经理李某在工程施工过程中订立材料采购合同，承担该合同付款责任的是（） 合同谈判后被任命的项目经理第一件事应该是（） 某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。 项目经理计划为一个建设施工项目采购混凝土。所有供应商的材料质量都一样，只有价格差别。项目经理应向供应商请求哪种应对类型？（） 某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。请根据背景资料完成相应选项。为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施 项目的客户告诉项目经理他已经没钱了，不能再支付该项目。项目经理应该首先做什么（） 某施工企业承建了某小区的建设工程，成立了项目经理部。指派王某担任项目经理。在工程建设过程中，王某以项目经理部的名义与材料供应商李某签订了一份采购合同。项目经理部无力支付材料款，李某应当向谁主张权利（　　）。 在项目执行过程中，项目经理发现供应的材料晚到，且在某些情况下还不正确。项目经理应该怎么做（） 项目经理签字的材料款如果不按时支付，材料供应商应该以()为被告提起诉讼。 某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采 通过谈判方式获取项目团队资源,项目经理可能沟通的人员包括（） 项目合同规定了专业资源，在审查项目范围时，项目经理和承包商确定采购小组应选择工料合同（T&M），而不是固定总价合同（FFP），项目经理应该怎么做？（） 项目合同规定了专业资源，在审查项目范围时，项目经理和承包商确定采购小组应选择工科合同（t&m），而不是固定总价（ffp）合同。项目经理应该怎么做？（） 项目经理接到新项目，经核实，项目范围明确，并确定从供应商采购服务。项目经理为减小项目后续阶段范围变更带来的风险，应采用哪种类型合同？ 项目经理成功地将空调采购从A供应商转向B供应商。新产品检验完毕，并交付了所有项目可交付成果。项目经理下一步应该怎么做（） 某施工企业的项目经理与他人签订材料采购合同，关于该合同的付款责任，正确的是（）。   项目经理办公室（pmo）分配一名项目经理管理一个新项目。该项目经理过去曾成功管理类似项目。项目经理首先应该做什么？（） 项目经理应使用什么来存档合同和采购文档（） 公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施（） 项目经理对该项目没有经验，需要从其他人的经验中借鉴。项目经理应该如何做？（）