定义项目组合管理过程组由这样一些过程组成，不包括（ ）。

WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（）与信息管理等。 根据国际项目管理协会对项目管理过程组的划分，定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是（） 项目风险管理过程不包括（） 一个完整的项目管理过程组包括（）等。 项目管理过程的5个子过程不包括：() 为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于PMBOK描述的（　　）知识领域。 工程项目综合管理过程不包括( )。 项目管理过程按照过程组进行分类，分为启动、规划、执行、监控和（）五个项目管理过程组 项目管理过程包括启动、计划、实施、控制、结束五个过程组。() 项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（） PMBOK中的项目管理的管理过程不包括（） 下列哪个项目管理过程组包含两个整合管理过程？（） 工程项目综合管理过程中不包括() 虽然每个施工企业的过程具有独特性，但仍可确定一些典型过程，例如：企业管理过程，资源管理过程，实现过程，（ ）。 管理过程不包括 管理过程不包括 风险管理过程是组织管理的有机组成部分，风险评估是风险管理过程重要的组成部分。风险评估不包括以下哪一项（） 风险管理过程不包括（）。 风险管理过程不包括（） 风险管理过程不包括（）。