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根据项目目标和计划设计,系统地考察项目的执行过程,并作出结论的评价是
单选题
根据项目目标和计划设计,系统地考察项目的执行过程,并作出结论的评价是
A. 过程评价
B. 形成评价
C. 效果评价
D. 早期评价
E. 结果评价
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单选题
根据项目目标和计划设计,系统地考察项目的执行过程,并作出结论的评价是
A.过程评价 B.形成评价 C.效果评价 D.早期评价 E.结果评价
答案
单选题
评价包括形成评价、过程评价和效果评价。根据项目目标和计划设计,系统地考察项目的执行过程,并作出结论的评价是()
A.过程评价 B.形成评价 C.效果评价 D.早期评价 E.结果评价
答案
判断题
项目系统分析是一个渐进的过程,它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化()
答案
判断题
在项目的目标系统设计中首先设定项目总目标,再采取系统方法将总目标分解成子目标和可执行目标。
A.对 B.错
答案
单选题
( )的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,实施已批准变更的过程。
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答案
单选题
项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取( )。
A.原因分析 B.改进措施 C.调整措施 D.纠偏措施
答案
单选题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 () 属于指导和管理项目执行过程组。
A.建立WBS和WBS字典 B.活动排序 C.项目质量保证 D.干系人识别
答案
单选题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 ( ) 属于指导和管理项目执行过程组。
A.建立WBS和WBS字典 B.活动排序 C.项目质量保证 D.识别干系人
答案
单选题
项目管理过程可以划分为项目启动,制定项目计划,指导和管理项目执行,监督和控制项目工作,项目收尾五个过程组( )属于指导和管理项目执行过程组。
A.建立WBS和WBS字典 B.活动排序 C.执行(实施)质量保证 D.实施定量风险分析
答案
单选题
确保项目的目标、预算和计划的执行是( )
A. 项目主管 B. 实施主管 C. 项目督导 D. 调查访问员
答案
热门试题
施工项目( )的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
( )的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较。
根据项目的各个过程的作用,将过程划分为五个过程组。()是确定和细化项目或项目阶段的目标,拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目要解决问题的各种计划。
项目计划既是对目标的实现方法、措施和过程的安排,又是对项目目标的分解过程
(判断题)在项目的目标系统设计中首先设定项目总目标,再采取系统方法将总目标分解成子目标和可执行目标。 A对 B错
建设工程项目质量的形成过程,贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与(),体现在建设项目质量的目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。
()主持项目启动会议,确定设计目标、项目主要计划和分工,成立跨功能小组
在项目综合计划实施过程中,为确保项目总体目标得以实现,必须持续( )项目各工作过程执行情况,分析与计划偏差,采取必要的预防和纠偏措施。
对已完成项目的目标、执行过程、效益、作用和影响以及对项目前评估和项目决策所进行的系统客观分析与评价是()。
项目建议书是对项目目标系统和项目定义的说明和细化,同时作为后继的可行性研究、技术设计和计划的依据,将目标转变成具体的实在的项目任务。
项目建议书是对项目目标系统和项目定义的说明和细化,同时作为后继的可行性研究、技术设计和计划的依据,将目标转变成具体的实在的项目任务。
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项目施工方编制质量计划应根据()和项目质量目标来编制。
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项目目标定义主要完成项目总体设计及项目计划工作,输出物为()
会展计划就是根据项目策划所选定的会展项目主题,确定会展项目所要完成的目标,并制定为实现这些目标的进度计划和预算()
会展计划就是根据项目策划所选定的会展项目主题,确定会展项目所要完成的目标,并制定为实现这些目标的进度计划和预算()
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