（ ）的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，实施已批准变更的过程。

项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人，需要对项目的成功负责（） 项目实施过程中，里程碑计划的检查和考核是实现项目（）目标的重要措施。 在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续( )项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。 项目信息交流的概念是项目执行时为实现组织目标而进行的信息传递和交流活动（） 执行和完成护理计划，实现护理目标的过程是（） 确保项目的目标、预算和计划的执行是( ) 根据项目的各个过程的作用，将过程划分为五个过程组。（）是确定和细化项目或项目阶段的目标，拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目要解决问题的各种计划。 项目的管理者从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标（） 环境保护管理计划保证实现项目施工（）目标的管理计划。 领导者和管理者对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是___________ 工程项目的过程管理中，()是指资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划。 工程建设项目合同管理的目的是()通过自身在工程建设项目合同履行过程中所进行的计划、组织、指挥、监督和协调等工作，确保合同载明的项目相关目标最终得以实现。 范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。 成本管理计划是保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本（）等。 评价包括形成评价、过程评价和效果评价。根据项目目标和计划设计，系统地考察项目的执行过程，并作出结论的评价是（） 项目管理知识体系中，（）是指为满足项目利益相关者目标而开展的计划、管理和控制活动 （）是指完成项目计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。 下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤：①收集、分析项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③明确项目管理内容；④编制项目目标计划和资源计划；⑤确定项目管理组织模式、结构和职责；⑥汇总整理、报送审批。正确的编制程序是（） 基建项目管理规定所指项目管理是以项目建设为主线，通过计划、组织、控制与协调，有序推动工程建设，全面实现项目建设目标的过程（） 在工程项目目标实现过程中，控制费用对项目目标实现的影响随着时间的增长而增长。