各施工申请人（各生产公司（总部）、部门、中心的工班长，工程师等施工计划申请人员）（）
A. 确保技术、安全等方面满足施工条件及确保无施工冲突后，向专业工程师提交周计划、补充计划、抢修计划申请。
B. 作为专业对口部门审核所归属管理的施工单位的施工安全措施、影响情况及范围和提供配合施工负责人、施工监管人等资源，并负责将施工计划提报至专业工程师。
C. 按要求时间、条件，提报正线的周计划、补充计划、抢修计划及车辆段（场）施工计划，及对计划的修改、补充取消申请。
D. 在施工申请前做好施工安全、影响范围、冲突等安全把关及与受影响部室及配合部室的协调工作。
E. 负责审核补充计划与周计划的冲突点，如有冲突需及时协调（中心内无法协调可上升至部门层级，部门层级无法协调可上升至生产公司（总部）层级，生产公司（总部）层级无法协调由对应线路的施工管理工程师协调）
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各施工申请人（各生产公司（总部）、部门、中心的工班长，工程师等施工计划申请人员）（）
A.确保技术、安全等方面满足施工条件及确保无施工冲突后，向专业工程师提交周计划、补充计划、抢修计划申请。 B.作为专业对口部门审核所归属管理的施工单位的施工安全措施、影响情况及范围和提供配合施工负责人、施工监管人等资源，并负责将施工计划提报至专业工程师。 C.按要求时间、条件，提报正线的周计划、补充计划、抢修计划及车辆段（场）施工计划，及对计划的修改、补充取消申请。 D.在施工申请前做好施工安全、影响范围、冲突等安全把关及与受影响部室及配合部室的协调工作。 E.负责审核补充计划与周计划的冲突点，如有冲突需及时协调（中心内无法协调可上升至部门层级，部门层级无法协调可上升至生产公司（总部）层级，生产公司（总部）层级无法协调由对应线路的施工管理工程师协调）
答案
各施工申请人（各部门、各中心工班长、工程师等施工计划申请人员）的职责（）
A.确保技术、安全等方面满足施工条件及确保无施工冲突后，向各施工计划员提交周计划、补充计划、抢修计划申请 B.作为专业对口部门审核所归属管理的施工单位的施工安全措施、影响情况及范围和提供配合施工负责人、施工监管人等资源，并负责将施工计划提报至各施工计划员（生产调度） C.按要求时间、条件，提报正线的周计划、补充计划、抢修计划及车辆段（场）施工计划，及对计划的修改、补充、取消申请 D.在施工申请前做好施工安全、影响范围、冲突等安全把关及与受影响部室及配合部室的协调工作。 E.负责审核补充计划与周计划的冲突点，如有冲突需及时协调（中心内无法协调可上升至部门层级，部门无法协调可由对应区域的施工管理工程师协调）
答案
施工管理工作组成员：调度总部生产管理部施工管理工程师、__、各生产公司（总部）/部门/中心负责__的专业工程师、__工程师、生产调度、中心计划管理员、施工申请人等岗位
答案
各生产公司（总部）施工管理工程师负责（）
A.汇总各施工计划管理员的车辆段（场）施工计划申请于规定时间内发送至车场主管。 B.汇总并审核所属公司的周计划、补充计划、抢修计划，于规定时间内发送至调度总部生产管理部施工管理工程师。 C.组织召开施工管理协调会，记录会议讨论结果。 D.协调各生产公司（总部）内部的施工计划安排。 E.协调各生产公司（总部）之间的施工配合流程
答案
各中心（部门）根据本中心（部门）的设备检修计划申报下周施工计划，中心（部门）汇总并审核后向各生产公司（总部）提报下周施工计划，各生产公司（总部）汇总并审核后于（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）前向调度总部施工管理工程师、车辆保障部车场主管申报施工计划（）
A.每周二12:00 B.每周三12:00 C.每周二9:00 D.每周三9:00
答案
各中心（部门）根据本中心（部门）的设备检修计划申报下周施工计划，中心（部门）汇总并审核后向各生产公司（总部）提报下周施工计划，各生产公司（总部）汇总并审核后于每周二12:00（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）前向调度总部施工管理工程师、车辆保障部车场主管申报施工（）
答案
周计划申报：各中心（部门）根据本中心（部门）的设备检修计划申报下周施工计划，中心（部门）汇总并审核后向各生产公司（总部）提报下周施工计划，各生产公司（总部）汇总并审核后于（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）前向调度总部施工管理工程师、车辆保障部车场主管申报施工计划（）
A.每周二 12:00 B.每周一12:00 C.每周三12:00 D.每周四 14:00
答案
各中心（部门）根据本中心（部门）的设备检修计划申报下周施工计划，中心（部门）汇总并审核后向各生产公司（总部）提报下周施工计划，各生产公司（总部）汇总并审核后于每周三12:00（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）前向调度总部施工管理工程师、车辆保障部车场主管申报施工计划（）
答案
各中心（部门）根据本中心（部门）的设备检修计划申报下周施工计划，中心（部门）汇总并审核后向各生产公司（总部）提报下周施工计划，各生产公司（总部）汇总并审核后于每周二12:00（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）前向调度总部施工管理工程师、车辆保障部车场主管申报施工计划（）
答案
外单位施工作业由施工归口管理部门负责向调度总部申报计划周计划申报：各中心（部门）根据本中心（部门）的设备检修计划申报下周施工计划，中心（部门）汇总并审核后向各生产公司（总部）提报下周施工计划，各生产公司（总部）汇总并审核后于每12:00（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）前向调度总部施工管理工程师、车辆保障部车场主管申报施工计划
答案
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各中心（部门）根据本中心（部门）的设备检修计划申报下周施工计划，中心（部门）汇总并审核后向各生产公司（总部）提报下周施工计划，各生产公司（总部）汇总并审核后于每周二12:00（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）前向调度总部、车辆保障部申报施工计划（）
Ⅳ级预警响应：生产公司相关部门、中心（室）安排安全管理工程师或专业工程师、站区长（助理）、工班长、车场主管等岗位（）
由各抢修计划申请人经中心专业工程师审核后，交各生产公司生产调度或直接发各生产公司生产调度于每日14点后申报抢修计划，交OCC值班主任审批（）
抢修计划的申报：1、由各抢修计划申请人经中心专业工程师审核后，交各生产公司生产调度或直接发各生产公司生产调度于每日点后申报抢修计划，交OCC值班主任审批
抢修计划由各抢修计划申请人经中心计划管理工程师交部各生产公司生产调度或直接发各生产公司生产调度于每日16点后申报抢修计划，交OCC值班主任审批（）
抢修计划申请人经中心计划管理工程师叫部门生产调度或直接发生产调度于申报抢修计划（）
各施工申请人是那些（）
各中心（部门）根据本中心（部门）的设备检修计划申报__施工计划，中心（部门）汇总并审核后向各生产公司（总部）提报__施工计划（）
変更由原计划申报人发起，各生产公司（总部）施工管理工程师或指定的计划管理人员审批（）
变更由原计划申报人发起，各生产公司（总部）施工管理工程师或指定的计划管理人员审批（）
根据《注册造价工程师管理办法》，提供虚假材料申请造价工程师注册的，申请人在（）年内不得再次申请造价工程师注册
根据《注册造价工程师管理办法》，提供虚假材料申请造价工程师注册的，申请人在（）年内不得再次申请造价工程师注册。
根据《注册造价工程师管理办法》，提供虚假材料申请造价工程师注册的，申请人在（ ）年内不得再次申请造价工程师注册。
施工协调会要求提报计划的各生产公司（总部）/部门/中心负责施工计划管理的的专业工程师、施工管理工程师、中心计划管理员、生产调度或其他负责施工管理的专业人员参加，对所提报计划的技术规范及相关影响有明确了解，在施工协调会上审核提报计划的专业冲突（）
(2014年)根据《注册造价工程师管理办法》，提供虚假材料申请造价工程师注册的，申请人在（）年内不得再次申请造价工程师注册。
一般隐患由责任总部安全管理工程师、责任生产公司中心安全工程师进行督查（）
注册监理工程师申请人有()情形的，不予初始注册
各生产部门安全工程师和专业技术工程师、各生产部门车间（室）专职安全员、专业技术管理工程师、班组兼职安全员每月现场检查不得少于次（）
由各抢修计划申请人经中心计划管理工程师交部门生产调度或直接发生产调度于每日15点后申报抢修计划，交OCC值班主任审批（）
由各抢修计划申请人经中心计划管理工程师交部门生产调度或直接发生产调度于每日14点后申报抢修计划，交OCC值班主任审批（）
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