鱼骨图原本用于（），如今在管理咨询其他项目中也有广泛的应用。
A. 生产管理
B. 维修管理
C. 质量管理
D. 人力管理
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鱼骨图原本用于（），如今在管理咨询其他项目中也有广泛的应用。
A.生产管理 B.维修管理 C.质量管理 D.人力管理
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因果图又称鱼骨图，是六西格玛项目中常常用于挖掘潜在原则的工具，于1968年被发明。因果图是由谁发明的（）
A.休哈特 B.朱兰 C.田口玄一 D.石川馨
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目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是（）
A.职能式组织形式 B.项目式组织形式 C.矩阵式组织形式 D.复合式组织形式
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在某项目中，项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析，这表明其正在进行(57)。
A.定量的风险分析 B.定性的风险分析 C.风险监控 D.风险识别
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在某项目中，项目经理采用德尔菲法技术和鱼骨图对风险进行分析，这表明其正在进行（）
A.风险识别 B.定性的风险分析 C.定量的风险分析 D.风险监控
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高校邦: 在某项目中，项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析，这表明其正在进行（）
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绘制鱼骨图应注意事项（）
A.至少要有4根大骨、3根中骨及2根小骨。一支就会有24个小要因，且这些要因都不能重复 B.重点放在解决问题上，并依结果提出对策，依5W2H原则执行 C.原因分析愈细愈好，愈细则更能找出关键原因或解决问题的方法 D.在进行原因逐层分解时要充分使用5W2H的方法分析 E.分析大原因时应根据具体情况，适当增减或另立名目，除人、设备、物料、方法、环境等因素外有时还包括其它如动力、管理等方面
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鱼骨图的类型有整理问题型鱼骨图、（）和（）。
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（2016年真题）目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )
A.职能式组织形式 B.项目式组织形式 C.矩阵式组织形式 D.复合式组织形式
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因果图又称为鱼骨图。()
A.正确 B.错误
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热门试题
鱼骨图可以帮助（）。
鱼骨图可以帮助（）。
鱼骨图基本结构（）
鱼骨图又称做（）
鱼骨图的制作（）
鱼骨图类型有（）
鱼骨图分析法适用于有因果关系的分析对象（）
鱼骨图还有哪些别称（）
思维导图包括鱼骨图和流程图（）
项目组正在使用鱼骨图来决定项目应该采用什么质量标准，请问它们正处于什么质量管理过程？（）
简述因果/鱼骨图的作用。
“鱼骨图”分析的主要步骤
鱼骨图的类型有哪些?
简述因果/鱼骨图的绘图过程。
“鱼骨图”分析的步骤主要是（）。
鱼骨图分析的主要步骤有（）。
鱼骨图分析的步骤主要包括（）。
鱼骨图4M是指（）
因果图也可以称为鱼骨图，它与关联图可直接互换（）
因果图也可以称为鱼骨图，它与关联图可直接互换（）
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