某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。 该商品流通企业对供应商绩效评审的指标归纳起来有（）。

在供应商关系谱中，若商品流通企业与供应商之间具有强化合作特征，这样的供应商关系是（） （二）某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间，该企业对四个供应商的绩效进行评审，评审绩效的指标为l0项，各供应商每项指标的得分情况如下表。序号评审供应商绩效指标甲乙丙丁1供货批次合格率54552供货抽检缺陷率54543供货免检率34524准时交货率34555供应商的订单变化接受率44446交货周期53447价格水平54328报价情况44339分享成果244410付款条件4445总分85.用评分法选择，最合适的供应商为（ ）。 在供应商认证流程中，商品流通企业对供应商进行深入调研的前一个认证环节（） 在供应商认证流程中，商品流通企业识别与筛选供应商的前一个认证环节是（） 在供应商认证流程中，商品流通企业对供应商进行深入调研的前一个认证环节是（） 商品流通企业与供应商的合作范围不仅包括供销部门，而且涉及多个部门。具有这种特点的供应商属于( )供应商。 商品流通企业在评价供应商对本企业的支持、配合与服务时，使用的指标有（） 商品流通企业在评审供应商对本企业的支持、配合与服务时，使用的指标有()。 供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价。下列情形，能增强供应商讨价还价能力的是（） 商品流通企业在选择短期合作关系的供应商时，通常的选择标准有（ ）。 该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有( )指标等。 商品流通企业在选择短期合作关系的供应商时，通常的选择标准有（） 酒类供应商在批发酒类商品时，应填制《酒类流通随附单》，详细记录酒类商品流通信息。 供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是()。 某商品流通企业在2010年需要购进某种商品1000吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货，商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择，最适合的供应商是（　）。 供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价。下列情形中、能增强供应商讨价还价的能力的是（） 商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内()。 某商品流通企业经销的某种商品的变动费率为0.8，固定成本分摊为12万元。该种商品的保本销售额为( )万元。 某商品流通企业经销的某种商品，2010年预计销售量为4000台,经测算的保本销售量为3500台。该种商品的经营安全率为（）。 某商品流通企业将供应商划分为重点商业型、伙伴型、商业型和优先型。这是根据（　）不同划分的。