多选题

台区经理是指光明供电服务公司接受委托,派驻供电所负责10千伏及以下的复合型外勤人员()

A. 变电检修
B. 配电设备运维
C. 台区营销管理
D. 客户服务

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多选题
台区经理是指光明供电服务公司接受委托,派驻供电所负责10千伏及以下的复合型外勤人员()
A.变电检修 B.配电设备运维 C.台区营销管理 D.客户服务
答案
多选题
根据《供电所台区经理星级评定管理办法》,台区经理是指光明供电服务公司接受委托,派驻供电所负责10千伏及以下、和的复合型外勤人员()
A.配电设备运维 B.台区营销管理 C.客户服务 D.变电设备运维
答案
单选题
某供电所对每个台区指定了台区经理,采集运维工作由台区经理负责,这个供电所的运维管辖方式应该选哪种()
A.按抄表段 B.按台区 C.按供电所 D.按GIS
答案
多选题
供电所台区经理有权制止()
A.强令冒险作业 B.违规作业 C.拒绝违规指挥 D.标准化作业
答案
单选题
仲宫供电所全能型供电所试点中台区经理实行()。
A.三主六制 B.三主四制 C.2+2+3 D.一专多能制
答案
多选题
供电所台区经理做好管辖台区用户的()工作
A.业扩报装和变更用电 B.抄核收 C.计量装置的安装,运行和维护 D.优质服务
答案
多选题
供电服务公司是供电所业务的承揽单位,各单位要进一步加强对供电服务公司的管理,按照谁主办、谁管理的原则,落实()对供电服务公司的主体管理责任,健全供电服务公司法人治理结构,规范供电服务公司运营,提升业务能力
A.公司总部 B.省公司 C.地市公司 D.县公司
答案
单选题
供电服务公司是供电所业务的承揽单位,各单位要进一步加强对供电服务公司的管理,按照()的原则,落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任,健全供电服务公司法人治理结构,规范供电服务公司运营,提升业务能力。
A.“谁主办 B.“谁提出,谁负责” C.“谁主张,谁主办”
答案
单选题
供电服务公司是供电所业务的承揽单位,各单位要进一步加强对供电服务公司的管理,按照()的原则,落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任,健全供电服务公司法人治理结构,规范供电服务公司运营,提升业务能力
A.谁主办、谁管理 B.谁提出,谁负责 C.谁主张,谁主办
答案
多选题
乡镇供电所外勤班人员全面实行集()于一体的台区经理制,每个台区配备台区经理,形成以台区经理制为基础的农村供电服务新机制
A.农村低压配电运维 B.设备管理 C.台区营销管理 D.客户服务
答案
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根据《供电所台区经理星级评定管理办法》,市公司组织部(人资部)具体负责开展市公司至星级台区经理评定,以及县公司星级台区经理评定() 供电所值班员对公司派发工单和供电所值班电话接收工单进行区域分配,通过()下发至台区经理 年内全部供电所达到规范化管理要求,供电所资料切实得到精简,完成部分供电所长轮训和台区经理资格轮训。 年内全部供电所达到规范化管理要求,供电所资料切实得到精简,完成部分供电所长轮训和台区经理资格轮训() 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》规定,台区经理星级评定工作由省公司统一组织,市公司、县公司分级负责() 台区经理负责辖区内优质服务工作,落实首问负责制,直接参与供电所小时抢修值班() 供电所台区经理做好管辖台区低压线路和设备的() 供电所配电营业班(外勤)人员全面实行集农村()于一体的台区经理制,每个台区配备台区经理,形成以台区经理制为基础的农村供电服务新机制 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》,台区经理星级评定包括等环节() 供电所值班员对公司派发工单和供电所值班电话接收工单进行区域分配,通过电话通知下发至台区经理() 供电所台区经理做好管辖台区低压线路、设备及()的收集工作 完善《台区经理星级评价管理办法》,在全能型建设试点供电所进行试套测试,在()供电所推广使用 省公司层面后勤部:负责供电所小型基建管理;负责指导供电所房地产资源及维修管理;负责指导供电所后勤服务专业管理工作。 省公司层面后勤部:负责供电所小型基建管理;负责指导供电所房地产资源及维修管理;负责指导供电所后勤服务专业管理工作() 全面推进供电所营配职能融合,推行集()的台区经理制 全面推进乡镇供电所营配业务融合,推行()的台区经理制 照公司相关文件要求,选派()管理能力强的职工充实到乡镇供电所核心岗位,加强对供电服务公司所承揽供电服务业务管理 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》,省公司是台区经理星级评定工作的归口管理部门,负责牵头制定台区经理星级评价标准,组织开展四星级台区经理评定,监督指导市、县公司台区经理星级评定工作() 供电企业集体(如供电所)或个人(如客户经理、台区经理或其他主业人员)违规参与村委、物业公司等自行开展的供电设施改造收费() 供电所配电营业班(外勤)人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的 “台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制()
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