每个项目都会创造独特的产品、服务或成果。尽管某些项目可交付成果中可能存在重复的元素，但这种重复并不会改变项目工作本质上的（）

尽管有些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情。这是指工程项目的（）特征 由于项目的（），其创造的产品、服务或成果可能存在不确定性 项目所创造的产品、服务或成果一般不具有临时性，大多数项目都是为了创造（）的结果 任何项目的设立都有特定的目标，这种目标从广义的角度看，表现为项目创造的独特的产品或服务。这类目标是项目的（） 任何项目的设立都有特定的目标，这种目标从广义的角度看，表现为项目创造的独特的产品或服务；这类目标是项目的（)。 项目目标就是实施项目所要达到的（），也即项目所能交付的成果或服务（最终可交付成果)。 项目是为创建一个独特产品、( )或任务所作出的一种临时性的努力。 每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是（） ()是指从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的过程。 一个项目相关方对某些可交付成果的质量颇有微词。项目经理认为，这些可交付成果符合项目的质量标准。项目经理应使用什么工具或技术来支持这一点？（） 项目是为了提供独特的产品或服务而暂时承担的任务，下列不属于项目的特征的是（） 可交付成果是些独特的、可验证的产品、结果或执行服务的能力，它在完成下列哪项后被产生？（） 尽管同类产品或服务会有许多相似的工程项目，但由于工程项目建设的时间、地点、条件等会有若干差别，都涉及某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的()。 每个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志 每个项目都有自己独特的目标（） 项目工作说明书是对项目提供的产品、成果或服务的描述，其内容一般不包括（　　）。 （）是找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动。 是找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动。 项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么（） 项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的任务。()