战略管理是（）的基础，其不能脱离战略管理而单独存在。

()的战略管理是相对独立的，是为达成企业总体战略而制定的所管理的市场份额的战略。 制定()是进行战略管理的起点和基础。 （）是战略管理的最后一个阶段，他是建立在战略管理前期工作基础上的管理活动。 战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。() 不能脱离特定主体而单独存在的权利（） 从战略管理过程出发，战略管理对象包括()、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。 广义的战略管理是运用战略对整个企业进行管理，其代表人物是斯坦纳（） 战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，它们是（）。①战略变革②战略分析③战略选择④战略制定⑤战略实施⑥战略修正 战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是（）。①战略变革②战略分析③战略选择④战略制定⑤战略实施⑥战略修正 战略管理不能设定追求卓越的标准（） 战略管理过程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是：①战略变革②战略分析③战略制定④战略选择⑤战略实施⑥战略修正（） 我国企业()是全球战略管理形成的基础。 战略目标是战略决策、战略管理的核心问题，战略目标是否正确，直接影响战略和战略管理的成效（） 安全管理原理是现代企业安全科学管理的基础、战略和纲领（） 组织战略管理必须以认识环境为基础（） 新创企业战略管理的基本特征包括: 战略管理具有全局性|战略管理具有前瞻性|战略管理具有权变性|战略管理具有生存性|战略管理具有纲领性 战略分析、战略制定、战略实施、战略控制和战略评价是战略管理的五个阶段（） 管理不能脱离组织而存在，而组织中不一定存在管理。 物业经营管理战略性工作内容包括确定战略、确定管理标准、构建信息基础、（）、进行资产组合。 战略管理从其过程来看，包括（）