在SW0T模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取()。

在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取（）。 根据SWOT分析图，具有很好的内部优势以及众多外部机会的电子商务企业，则应采取（） 论述SW0T分析、PEST分析与波特五力分析的联系与区别 企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，其应该选择的物流配送模式是（） 内部优势和外部机会结合适合采用 如果企业希望发挥组织内部优势，并利用外部机会，应该选择下列哪种战略（） 将内部优势与外部机会相匹配，形成SO战略（） 将内部优势与外部机会相匹配，形成SO战略（） 下列选项中属于企业内部优势的有（） （）是利用内部优势，回避或减轻外部威胁影响的战略 利用内部优势回避或减轻外部威胁影响的战略是（） 市场战略类型中，( )是充分利用企业外部机会，挖掘企业内部优势资源，求得企业更高层次发展的战略。 （）是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。 将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（　　）。 企业内部优势与弱点涉及到（）。 （ ）分析又称为态势分析，可以将企业密切相关的各种主要内部优势等加以分析，得出的结论通常带有一定的决策性。 （）战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。 中国大学MOOC: 内部晋升机制具有一定的优势，例如 根据SWOT综合解析法，依靠内部优势去抓住外部机会的战略是（）   成员函数体写在类外部的一定不是内联函数，写在类内部的一定是内联函数。()