某工程计划3个月完成,每月计划完成工程量依次为600平方米、1000平方米、800平方米,计划单价为20元/平方米;工程按计划开工,但工期延长1个月,每月实际完成工程量依次为300平方米、800平方米、900平方米、400平方米,每月实际单价依次为20元/平方米、20元/平方米、23元/平方米、23元/平方米。则对该工程第3月末的费用偏差表述正确的是()。

某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划化6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用挣值法分析，则至第三个月第的费用偏差为（）万元 某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡；月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡，，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元 某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡；月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡，则该工程的己完成工作实际费用（ACWP）为（　　）元。 某分部分项工程计划单价6元/m，当月计划完成工程量10m，当月实际完成工程量16m，实际单价5元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（  ）。 某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底， 累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为(　　)万元。 某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（　）万元。 某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用绩效指数为（    ）。 某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元／m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元／m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为(　　)万元。 某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元 某土方工程，计划总工程量为3000，预算单价为600元/，计划5个月内均衡完成，开工后，实际单价为500元/，施工至第2个月底，累计实际完成工程量1000，若运用赢得值法分析，则至第2个月底的进度偏差为（）万元。 某土建工程计划12个月完成，计划工作量为310单位。合同规定，在工程量完成增减10%范围内，作为承包商的工期风险，不能要求工期补偿。实际工程量增加到430个单位，则工期延长（ ）月。 某土方工程，计划总工程量为4800m^{3，预算单价为580元／m3，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为600元／m3。施工至第3个月月底，累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析，则至第3个月月底的投资偏差为（）万元。} 某分部分项工程计划单价6万元/m，当月计划完成工程量10m，当月实际完成工程量16m，实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（） 某混凝土工程某月计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3，而实际完成工程量为4000m3，实际单价为490元／m3，则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是（） 某土方工程，计划总工程量为4800m，预算单价为580元/立方米，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（　）万元。 某土方工程,计划总工程量为4800立方米,预算单价为580元/立方米,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/立方米,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000立方米,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为（）万元 某土方工程，计划总工程量为4800m，预算单价为580元/立方米，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元 实物工程量计划完成率是=实际完成工作量/计划完成工作量×100%。（) 某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（　）元。 某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元