工商协同营销，要通过（）来选择供应商，配置有效资源。

供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。 通过价值评估的方法，最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商。 供应商签订合同后，因供应商工商变更，可提供工商变更资料后更换供应商名称重新签订合同（） 供应商仓库注册业务由供应商通过申请（） 店长选择供应商要主要考虑供应商的品牌、信誉，至于商品的配料成份是不检查的 供应商管理时，对供应商的选择、开发、控制是（）。 供应商的考核与供应商的选择有何区别？ 企业需要的供应商越多，就越需要用规范的程序来选择合适的供应商，可以通过供应商的调查活动获取的信息包括（）。 企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠的供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。 如何选择供应商（） 供应商选择原则。 某企业产品的关键部件由供应商提供，现有供应商可供选择。选择供应商时，首先应调查哪些内容（）。 （）其基本原理是确定供应商选择时所依据的准则，再给每个准则分配一个权重，每个供应商的定量选择结果为该供应商各项准则的得分与相应准则权重的乘积和。通过对各候选供应商定量选择结果的比较，实现供应商的选择。 通过供应商考核评估，将精力和资源放在所有的供应商及品牌上，带动整体品类的增长（） 企业应通过一定的选择标准确定最终供应商。对供应商的评价标准包括（） 企业应通过一定的选择标准确定最终供应商，对供应商的评价标准包括 选择培训供应商时应考虑的问题包括供应商的（）。 选择供应商时，供应商的敏捷反应不是要求之一（） 供应商资料可以通过以下哪些方式进入供应商库（）