分析企业现有的长处、短处、机会和威胁的分析方法是（）

分析企业的优势、劣势、机会、威胁是。分析会展经济P95（） 以下（ ）分析是从营销环境中分析出与企业营销活动相关的优势、劣势、机会和威胁。 通过威胁一机会综合分析,（）属于高机会和高威胁的业务 用威胁机会综合分析具有高机会、低威胁的是（） 电信企业市场营销中，分析机会与威胁、优势与劣势的方法简称（） 用威胁一机会综合分析，利益大于危险，高机会和低威胁的业务是()。 威胁一机会综合分析矩阵中，（）属于高机会和高威胁的业务。 运用SWOT分析法，分析该企业在目标市场中的优势、劣势、机会和威胁。 SWOT分析法是指对企业的（）、（）、机会、威胁四个方面进行分析 在威胁-机会综合分析矩阵图中，低机会和低威胁的业务属于（ ）。 机会与威胁分析主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁，外部环境发展趋势分为（）。 运用威胁-机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，具有高机会、低威胁的是（　）。 运用威胁-机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，具有高机会、低威胁的是（　）。 企业构思的一种方式是 SWOT 分析,四个字母依次代表: 优势 劣势 机会 威胁|优势 机会 劣势 威胁|劣势 机会 威胁 优势 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是() 在威胁一机会综合分析矩阵图中，高机会和高威胁的业务属于（） 在威胁一机会综合分析矩阵图中，低机会和低威胁的业务属于()。 在威胁一机会综合分析矩阵图中，低机会和低威胁的业务属于（）。 通过对业务优势、劣势、机会和威胁的分析，从而能够对企业的实力进行全面分析的工具是()。 高机会和低威胁的业务，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境.这属于威胁——机会综合分析中的().