材料
限额领料,是在多年的实践中不断总结出的控制现场使用材料的行之有效的方法。但是在具体工作,它受操作者的熟练程度、材料本身的质量等因素影响,加之由于施工项目管理的方式在实践中不断改革,许多地方已取消施工消耗定额,给限额领料的开展带来了一定困难。随着项目法施工的不断完善,许多企业和项目开展了不同形式的控制材料消耗的方法。根据背景资料回答下列问题。
按分项工程限额领料的缺点是()。
A. 考核期过长
B. 限额领料范围小
C. 班组只考虑自身利益,不顾与下道工序衔接
D. 利益直接,不利于管理
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