应定期组织综合分析工作票执行中存在的问题，提出改进措施（）

安全监督部门应每月对所属单位两票进行抽查、通报，分析改进两票执行中存在的问题，分类抽查率不小于（） 单位应当建立预算执行（），定期通报各部门预算执行情况，召开预算执行分析会议，研究解决预算执行中存在的问题，提出改进措施，提高预算执行的有效性。 安全监察部门应每月对各单位“两票”进行抽查、通报，分析改进“两票”执行中存在的问题，分类抽查率不小于（） 各分行应于季后个工作日内，对本季度季初发出的银企对账执行情况进行汇总统计、分析，及时发现存在的问题并提出改进措拖等（） 各级专业部门应定期指导、检查本业务领域反措工作计划的落实情况，监督反措有序执行（） 工地例会应检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施，（）应定期主持召开工地例会。 市公司安监部门应组织有关专业管理部门、县公司、专业室等二级机构对“两票”执行情况进行分析，并提出改进措施（） 矿通防科每月应组织防突工召开一次防突工作会分析,针对实施中出现的问题提出改进意见。( ) 检修工作管理问题和机车质量惯性故障应不定期组织进行分析，找出存在问题，制定措施（） 配电班组应（）组织一次运行分析会，对设备运行状况进行分析，找出存在的主要问题，提出改进措施 各单位应每季度定期检查、分析、考核“两票”执行情况（） 调度自动化系统改扩建工程应严格执行“一书（标准化作业指导书）、两票（工作票和操作票）、三措（组织措施、安全措施、技术措施）”（） 调度自动化系统改扩建工程应严格执行“一书（标准化作业指导书）、两票（工作票和操作票）、三措（组织措施、安全措施、技术措施）”。 ( )每周组织防突工召开一次防突工作分析会,针对实施中出现的问题提出改进意见。 供电所应按照企业规定，至少（）进行“两票”的汇总和评价一次，分析“两票”管理执行中存在的问题，制定改进的措施。 依据华电集团《工作票和操作票管理使用规定（试行）》，各单位运行、检修车间技术人员每月应及时审核上月（）已执行的工作票、操作票，做出综合分析和汇总评价 工作负责人应组织执行工作票所列安全措施（） 工作负责人应组织执行工作票所列安全措施。 “县公司和专业室等二级机构主要负责人、分管领导至少应检查所辖范围内已执行的“两票”，及时提出“两票”执行中存在的问题和改进措施，并向公司安监部提交“两票”写实报告。”（） 运维班每天应检查当日全部已执行的工作票。每月初汇总分析工作票的执行情况，做好统计分析记录，并报（）