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在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
单选题
在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
A. 技术措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 组织措施
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单选题
在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )措施。
A.技术 B.管理 C.经济 D.组织
答案
单选题
在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
A.技术措施 B.管理措施 C.经济措施 D.组织措施
答案
单选题
在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
答案
单选题
在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
答案
单选题
在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
A.技术措施 B.管理措施 C.经济措施 D.组织措施
答案
单选题
在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
答案
单选题
69. 在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
A.技术措施 B.管理措施 C.经济措施 D.组织措施
答案
单选题
某大型工业项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程,这种纠偏措施属于动态控制的( )。
A.技术措施 B.管理措施 C.经济措施 D.组织措施
答案
多选题
工程项目是指为完成工程项目施工,发生于工程施工准备和施工过程中的()等方面的项目
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单选题
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A.施工记录 B.各种工程合同文件 C.索赔报告 D.工程照片及声像资料
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工程项目施工过程中,常见的索赔证据不包括()。
措施项目是指为完成工程项目施工、发生于该工程施工准备和施工过程中的()项目。
工程项目建造过程中,由于可预见的不可抗力因素导致施工出现停顿,属于正常中断()
工程项目在施工过程中,由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,因而存在( )特点。
工程项目施工过程中,质量监督机构的职责有()
工程项目在施工过程中,质量控制的要点是( )。
工程项目施工过程中的综合成本分析包括()。
工程项目施工过程中,通常采用以下几种组织方式()。
工程项目施工过程中,常见的索赔证据主要有()
工程项目施工过程中,常见的索赔证据主要有( )。
工程项目施工过程中的综合成本分析包括( )。
工程项目施工过程中的综合成本分析包括( )。
( )是指在工程项目实施过程中由于设计、施工技术等方面上的失误而造成的事故。
()是指在工程项目实施过程中由于设计、施工技术等方面上的失误二造成的事故
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完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中不能或不宜用实物量表示,一般用总价表示的项目是( )。
工程项目施工过程中,发生()时,应及时修改、补充施工组织总设计。
工程项目施工过程中,发生( )时,应及时修改、补充施工组织总设计。
措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中()项目的费用。
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