将计划分为宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划和预算的依据是(    )

根据计划对企业经营范围广度不同，可将计划划分为战略计划和作业计划（） 全面预算管理按照管理过程划分为战略规划、目标分解等个考核环节（） 孔茨和韦里克将计划分为8层，其中的①使命；②规则；③政策；④方案四层，按照从抽象到具体的排列顺序是（）   以目标的时间跨度为分类标准，可以将计划分为短期目标、中期目标和长期目标三类 规划是制定政策的依据和目标，而政策是实现规划的措施和保障。 以企业战略目标为基础，对规划期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算安排的规划是 战略是着眼于组织长期目标和宗旨的实现而作出的长远规划。() 公司规划、计划、预算、考核等各方面工作，都要突出战略导向、强化战略引领，主动与公司战略目标对接加强协同（） （）是企业实施战略规划的具体计划，是实现战略规划目标的保障计划。 战略通常需要通过规划或预算的手段来实现，而（）是督促规划和预算落实到位并实现战略目标的重要手段。 按照计划的效用来划分，可将计划分为（） 可以依据（ ）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。 按计划的（），可以将计划分为业务计划、财务计划和人事计划。 按照计划的（），可以将计划分为长期计划、中期计划和短期计划。 （）在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下，依据集团公司下达预算目标和战略规划，制定年度预算目标，审议、综合平衡年度预算。 按照计划的时间界限划分，可以将计划划分为（） 目标、战略、预算都是计划的表现形式。() 简述各项人力资源规划的目标、政策及预算 将计划划分为业务计划、财务计划和人事计划，其分类标准是（）   程序计划在于根据政策来规划实施程序的（）