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某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司，随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核工作，解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理为了更好地解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，理清每个职位的职责和职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求定员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书，这个过程耗费了很长时间。
A. 缺少对工作相关背景信息的收集
B. 工作分析方法的选择不当
C. 缺少工作分析结果的反馈
D. 没有进行工作评价
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康全公司是一家设计环保设备的公司。经营规模虽然不大但发展迅速,公司（）
A.宏观经济增长速度加快 B.公司经营业务范围拓宽 C.市场对企业产品的需求下降 D.国家发布了新的技术标准
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小明看好物业管理行业的发展前景，准备与其好友合作成立一家物业服务企业。
A.关于物业管理行业的说法错误的是()。 B.具有独立地企业法人地位 C.属于服务型企业 D.具有一定的公共管理性质的职能 E.相当于工业企业等其他经济组织
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某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱.为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析.
A.进行工作分析，首先应（）. B.运用工作分析技术收集工作相关信息 C.确定工作分析的目的 D.整理和分析工作相关信息 E.调查工作相关的背景信息9
答案
共用题干某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱.为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析.
A.工作描述和工作职责 B.工作活动和工作经验 C.工作规范和任职资格 D.工作规范和工作描述
答案
共用题干某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱.为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析.
A.优化组织结构 B.改进工作方法 C.树立职业化意识 D.为人员招聘提供信息
答案
共用题干某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱.为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析.
A.运用工作分析技术收集工作相关信息 B.确定工作分析的目的 C.整理和分析工作相关信息 D.调查工作相关的背景信息9
答案
公司最初成立时间和集团公司成立时间分别是（）
A.2010年2月3日、2016年2月11日 B.2010年2月3日、2016年2月3日 C.2010年2月11日、2016年2月3日 D.2010年2月11日、2016年2月11日
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王先生今年30岁，在一家大公司工作。该公司效益良好，于今年成立了企业年金理事会，开始企业年金计划，并分别委托一家基金管理公司作为投资管理人，一家商业银行作为托管人和账户管理人。根据案例回答58—60题。
A.关于企业年金的说法正确的是()。 B.王先生若参加了年金计划，在随后的工作期间内，可以随时将账户中的钱取出 C.只有国有企业才能建立企业年金计划 D.个人缴费和企业缴费均可全额在税前列支 E.王先生若调动工作，可将账户资产转移至新账户
答案
公司成立时间是（）
A.2017年 B.2015年 C.2012年
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A公司是一个小型投资公司，准备选择一家期货公司开立期货账户，随即选择中原期货申请开立交易编码。
A.公司办理开户手续时，下列说法中正确的是()。A:出具单位客户的授权委托书 B.出具代理人的身份证和其他开户证件 C.其有效身份证明文件为组织机构代码证和营业执照 D.不用出具单位客户的授权委托书 E.不用出具单位客户的授权委托书
答案
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邹先生是一家期货公司的职员，计划购买一辆价值20万元的汽车。根据案例回答67～69题。
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公司的成立时间是（）
我国的言语康复起步较晚，但发展迅速
我国的言语康复起步较晚，但发展迅速（）
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(2019年真题)有限责任公司的成立时间为（）。
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气性坏疽病情发展迅速，可引起全身情况迅速恶化的时间是
公司成立时间为（）
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明光科技有限公司是河北省的一家大型民营企业，成立于2008年，其主要业务是生产“光明”牌高容量太阳能电池。尽管成立时间不长，但发展非常迅速，目前实现年销售收入1000万元，利润超过200万元，公司董事会经过分析认为，尽管公司目前的市场占有率还不是很高，但由于产品具有其他产品所无法比拟的优点，深受消费者欢迎，预计未来市场前景十分广阔，高速增长态势仍可保持至少5年左右。<br/>明光公司在进行企业筹资
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A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：
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某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司，随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核工作，解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理为了更好地解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，理清每个职位的职责和职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求定员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书，这个过程耗费了很长时间。
共用题干某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司，随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核工作，解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理为了更好地解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，理清每个职位的职责和职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求定员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书，这个过程耗费了很长时间。
共用题干某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司，随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核工作，解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理为了更好地解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，理清每个职位的职责和职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求定员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书，这个过程耗费了很长时间。
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