从Al、A2、A3三个方案的总费用比较来看,A2方案的总费用最小,故应采用A2方案,即每二月采购一次。() 材料
某建筑项目的年合同造价为2160万元,企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应,合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案:A1方案,每月交货一次;A2方案,每二月交货一次;A3方案,每兰月交货一次。根据历史资料得知,每次催货费用为C=5000元;仓库保管费率A为储存材料费的4%。水泥单价(含运费)为360元/t。优选方案的计算如下:
①A1方案的计算:采购次数为12月÷1月=12(次);每次采购数量为21600÷12=1800(t);保管费十采购费=1800×360÷2×04+12×5000=12960+60000=72960(元)。
②A2方案的计算:采购次数为12月÷2月=6(次);每次采购数量为21600÷6=3600(t);保管费十采购费=3600×360÷2×0.04+6×5000=25920+30000=55920(元)。
③A3方案的计算:采购次数为12月÷3月=4(次);每次采购数量为21600÷4=5400(t);保管费十采购费=5400×360÷2×0.04+4×5000=38880+20000=58880(元)。
根据以上背景资料,回答下列问题:
判断题

从Al、A2、A3三个方案的总费用比较来看,A2方案的总费用最小,故应采用A2方案,即每二月采购一次。()

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换一换
判断题
从Al、A2、A3三个方案的总费用比较来看,A2方案的总费用最小,故应采用A2方案,即每二月采购一次。()
答案
单选题
经采购方案计算对比:A1方案F值为72960(元);A2方案F值为55920(元);A3方案F值为58880(元)。经A1、A2、A3三个方案比较来看,A2方案的()最小,故应采用A2方案。
A.采购费 B.总费用 C.存储费 D.损耗费
答案
单选题
甲企业需要在两个投资项目中选择一个较好的投资方案,A1方案投资为450万元,A2投资方案投资为240万元,A1、A2投资方案经营年限均为5年,销路好的概率均为0.7,销路差的概率均为0.3。A1方案销路好、销路差年的损益值分别为300万元和-60万元;A2方案分别为120万元和30万元。经计算A1方案的净收益值为510万元,A2方案的净收益值为225万元,因为A1方案的净收益值大于A2方案的净收益值,因此甲企业最终选择A1投资方案。甲企业采用的风险管理技术与方法属于( )。
A.敏感性分析法 B.事件树分析法 C.决策树法 D.统计推论法
答案
判断题
2+4方案
答案
单选题
次高速2方案是()
A.早餐脂老虎营养餐+脱脂牛奶;午餐脂老虎营养餐+4-5片酱牛肉;晚餐脂老虎营养餐+紫菜鸡蛋汤 B.前三天早餐脂老虎营养餐+脱脂牛奶;午餐脂老虎营养餐+4-5片酱牛肉;晚餐脂老虎营养餐+紫菜鸡蛋汤,第四天开始早餐按食谱;午餐脂老虎营养餐+4-5片酱牛肉;晚餐脂老虎营养餐+紫菜鸡蛋汤 C.早餐按食谱;午餐按食谱;晚餐脂老虎营养餐+紫菜鸡蛋汤 D.早餐按食谱;午餐按食谱;晚餐按食谱
答案
单选题
某企业有三个独立的投资方案,各方案有关数据见下表。若基准收益率为10%,则投资效益由高到低的顺序为(  )。方案方案1方案2方案3初始投资/万元360050006600年末净收益/万元130012001500估计寿命/年468
A.方案1→方案2→方案3 B.方案2→方案1→方案3 C.方案3→方案1→方案2 D.方案3→方案2→方案1
答案
单选题
某项目有四个备选方案。方案效果大致估计为较好、一般和较差三种状态。目前决策者无法预测这三种状态发生的概率,只能估算出四个方案在三种状态下的损益额(见下表)。采用后悔值原则进行决策,应选择的方案是(  )。状态方案1方案2方案3方案4较好68707369一般35323233较差-13-15-18-12
A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.方案4
答案
单选题
关于新中考政策,3+1+2方案说法正确的是()
A.3必考:语+数+英,1限考:限考1物理,限考2地理,2选考:化学、生物、政治、历史4选2 B.3必考:语+数+英,1限考:限考1物理,限考2历史,2选考:化学、生物、政治、地理4选2 C.3必考:语+数+英,1限考:限考1化学,限考2历史,2选考:物理、生物、政治、地理4选2 D.3必考:语+数+英,1限考:限考1物理,限考2生物,2选考:化学、地理、政治、地理4选2
答案
主观题
用西北角方法求第一个可行方案,该方案中从A2到B3运的数量为
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单选题
运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1
A.选方案1,淘汰方案2 B.选方案2,淘汰方案1 C.方案1和方案2均可以 D.方案1和方案2均不可以
答案
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运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1<C2、TD<TN时,则() 运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1DN时,则() 三个样本率作比较,χ2>χ0.01(3)2(3),可认为 效益费用比大于1方案可行。 某建筑项目的年合同造价为2160万元,企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应,合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案:A1方案,每月交货一次;A2方案,每二月交货一次;A3方案,每三月交货次。根据历史资料得知,每次催货费用为C=5000元;仓库保管费率A为储存材料费的4%。水泥单价(含运费)为360元/t。优选方案的计算如下: ①A1方案的计算:采购次数为12月÷1月一12(次);每次采购数量为21600÷12=1800(t);保管费+采购费=1800×360÷2×0.04+12×5000=12960+60000=72960(元)。 ②A2方案的计算:采购次数为12月÷2月=6(次);每次采购数量为21600÷6=3600(t);保管费+采购费=3600×360÷2×0.04+6×5000=25920+30000=55920(元)。 ③A3方案的计算:采购次数为12月÷3月=4(次);每次采购数量为21600÷4=5400(t);保管费+采购费=5400×360÷2×0.04+4×5000=38880十20000=58880(元)。 根据以上背景资料,回答下列问题:按最优采购批量计算,该项目的年水泥费用是( )元。 (1)已知A1,A2同时发生时A发生,证明:P(A)≥P(A1)+P(A2)-1。  (2)已知任意三个事件A1,A2,A3都满足Ai⊂A(i=1,2,3),证明:P(A)≥P(A1)+P(A2)+P(A3)-2。 某建筑项目的年合同造价为2160万元,企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应,合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案:A1方案,每月交货一次;A2方案,每二月交货一次;A3方案,每三月交货次。根据历史资料得知,每次催货费用为C=5000元;仓库保管费率A为储存材料费的4%。水泥单价(含运费)为360元/t。优选方案的计算如下: ①A1方案的计算:采购次数为12月÷1月一12(次);每次采购数量为21600÷12=1800(t);保管费+采购费=1800×360÷2×0.04+12×5000=12960+60000=72960(元)。 ②A2方案的计算:采购次数为12月÷2月=6(次);每次采购数量为21600÷6=3600(t);保管费+采购费=3600×360÷2×0.04+6×5000=25920+30000=55920(元)。 ③A3方案的计算:采购次数为12月÷3月=4(次);每次采购数量为21600÷4=5400(t);保管费+采购费=5400×360÷2×0.04+4×5000=38880十20000=58880(元)。 根据以上背景资料,回答下列问题:企业应为该项目采购( )水泥。 “一施工三方案”是指() 某企业计划就3种方案进行决策,3种方案都存在好、中、差三种可能的发展状态,每种状态出现的概率分别为0.3、0.5、0.2,请用风险型决策矩阵分析进行决策。不同方案不同状态损益值如下。则应选择()。发展状态概率方案1方案2方案3好0.3250310270中0.5130190150差0.2-120-160-40 A1、A2、B1、B2、B3、C1、C2共7个方案中,A1、A2为互斥,B1、B2、B3之间是互斥,且B1、B2、B3从属于A1、C1与C2互斥,且C1与C2从属于A2,则这些方案可以构成的互斥方案组合数为()种。 丰田金融中334方案中的3个数字分别代表() 为了定义三个整型数组a1、a2、a3,下面声明正确的语句是( ) 对各种矿床开拓方案进行技术、经济和建设时间等方面的初步比较,选出2-3个方案,是初步分析比较阶段。() 三个样本率比较,χ2>χ20.01(2),可以认为() 三个样本率比较得到x三个样本率比较得到x2>x20.05(2)可以认为() 某房地产开发项目拟有三个投资方案,若对这三个方案的经济合理性进行比较,则比较的基础是该项目的( )。 某房地产开发项目拟有三个投资方案,若对这三个方案的经济合理性进行比较,则比较的基础是该项目的( )。 某房地产开发项目拟有三个投资方案,若对这三个方案的经济合理性进行比较,则比较的基础是该项目的(  )。 某房地产开发项目拟有三个投资方案,若对这三个方案的经济合理性进行比较,则比较的基础是该项目的() 某房地产开发项目拟有三个投资方案,若对这三个方案的经济合理性进行比较,则比较的基础是该项目的( )。
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