物资采购管理：供应科根据矿批准的物资采购计划，编制招议标计划报主管领导批准后，由供应科统一组织招议标，根据采购物资的性质，确定评委组成。

进场后，工程部计算并提供物资需用台帐，编制月（季）度物资需求申请计划，经（）审核后，作为物资采购计划编制的依据 计划合同部是物资采购工作的承办部门，负责物资采购项目的统筹实施及跟踪，组织物资采购的招议评标，协调采购费用结算，进行供方库的维护管理等。主要职责包括哪些？ 计划合同部是物资采购工作的承办部门，负责物资采购项目的统筹实施及跟踪，组织物资采购的招议评标，协调采购费用结算，进行供方库的维护管理等。主要职责包括哪些 物资管理中，编制采购计划的依据包括（） 材料采购计划是（ ）根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等，由（ ）物资部门做出订货或采购计划。（ ）。 根据《中国中铁股份有限公司物资精细化管理办法（试行）》（中铁股份物资﹝2014﹞171号），简述辅助材料采购计划编制要求？ 负责编制物资采购资金计划（） 材料采购计划，根据物资采购的（）确定采购方式。 根据物资采购管理程序，物资采购首先应 ( ) 根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。 《集团公司物资采购管理办法》明确提出，根据需求物资的种类、性质、供应渠道和供应商资信状况等因素，物资采购方式分为（） 生产物资以及外协物资的采购申请由（）编制《采购请购单》经（）批准后提交采购部 物资采购供应必须实行（）管理。 在编制物资采购计划时应考虑（） 编制《物资采购计划单》需重点关注（） 根据物资采购管理程序，物资采购首先应（  ）。 根据物资部门提出的物资用款计划，筹措物资采购资金，进行资金管理和支付（） 《烟叶物资采购供应管理办法》规定中，供应商违反采购管理规定，经查证核实，供应商（）年内不得参与烟叶物资的采购活动 材料供应目录是编制材料供应计划和组织物资采购的重要依据。（ ） 材料供应目录是编制材料供应计划和组织物资采购的重要依据（）