甲公司是一家高新技术企业,在成立之初,管理层就立下了雄心壮志,计划五年内上市,十年内成为行业的龙头企业。然而理想虽丰满,现实却很骨感,在成立几年后,公司管理层就发现,公司产品远远没有达到市场预期,企业上市也是遥遥无期,而且该公司的员工也不认可管理层当初制定的目标,认为这不现实,终于,在前期借入的长期贷款到期时,甲公司资金链出现了断裂,该公司面临前所未有的困境。从以上信息可以判断,导致该公司战略失效
A. 企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望
B. 用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守
C. 战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口
D. 公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误
查看答案
该试题由用户580****86提供
查看答案人数:47879
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户580****86提供
查看答案人数:47880
如遇到问题请联系客服