单选题

为了营造一种创新,合作和舒适的团队氛围,敏捷团队应该采取什么措施?()

A. 团队成员按职能坐
B. 可用植物, 自然光和舒适座椅
C. 对个人表现进行年度评审
D. 减少团队成员的交互

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单选题
为了营造一种创新,合作和舒适的团队氛围,敏捷团队应该采取什么措施?()
A.团队成员按职能坐 B.可用植物, 自然光和舒适座椅 C.对个人表现进行年度评审 D.减少团队成员的交互
答案
单选题
为了营造创新,合作和舒适的团队氛围,敏捷团队应该采取什么措施?()
A.团队成员按职能坐 B.可用植物,自然光和舒适座椅 C.回顾和评论年度,个人表现 D.最小化团队成员的交互
答案
单选题
项目团队的工作应该创造一种氛围,使项目相关者()。
A.作出了适当的贡献 B.对项目提供了日常指导 C.尽可能不干预项目 D.在所有项目中能提供同样的信息
答案
单选题
敏捷团队将一-组任务识别为行政任务。敏捷ScrumMaster团队应该怎么做?()
A.让一名团队成员处理这些问题 B.将其标记为障碍 C.承担这些任务,让团队成员专注于交付 D.将这些任务升级上报给管理层
答案
单选题
敏捷团队将一组任务识别为行政任务。敏捷团队应该怎么做()
A.让一名团队成员处理这些问题 B.将其标记为障碍 C.承担这些任务,让团队成员专注于交付 D.将这些任务升级上报给管理层
答案
单选题
敏捷团队提出改进绩效的建议,但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做()
A.鼓励团队探讨更多改进建议 B.向团队说明更好的方法,并让他们使用该方法 C.通过向项目发起人寻求指导,展示服务型领导能力 D.通过同时使用产品团队的建议和更好的方法来折中
答案
单选题
一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做?()
A.在下一次团队会议、上提出这个风险,收集其他团队成员的意见 B.要求职能经理采取行动 C.亲自与该团队成员合作,找到解决方案 D.将工作分配给其他团队成员,直到该资源恢复工作为止
答案
单选题
一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做()
A.在下一次团队会议上提出这个风险,收集其他团队成员的意见 B.要求职能经理采取行动 C.亲自与该团队成员合作,找到解决方案 D.将工作分配给其他团队成员,知道该资源回复工作为止
答案
单选题
敏捷团队将一组任务识别为行政任务。敏捷团队主管应该怎么做()
A.让一名团队成员处理这些问题 B.将其标记为障碍 C.承担这些任务,让团队成员专注于交付 D.将这些任务升级上报给管理层
答案
单选题
如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事的相对规模,敏捷团队使用的是哪一种估算技术()
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答案
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