简述管理者使用直觉决策的常见情况
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简述管理者使用直觉决策的常见情况
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65人们一直以为管理者的决策都是逐步推理，而不是凭直觉，但是最近一项研究表明，高层管理者比中、基层管理者更多地使用直觉决策，这就证实了直觉比精心的、有条理的推理更有效。上述结论是建立在以下哪项假设基础上的（）
A.高层管理者在多数情况下采用直觉决策 B.高层管理者的决策比中、基层管理者的决策更有效 C.有条理、逐步推理对于许多日常管理决策是不适用的 D.中、基层管理者采用有条理决策和直觉决策时同样简单
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为了提高决策的正确性，管理者在决策过程中要准确地收集和利用信息，避免使用直觉，明智地把握决策时机和选择决策者，注意克服决策的心理障碍，学会处理错误的决策（）
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基层管理者做的决策主要是业务决策（）
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项目管理者用速度去决策（）
A.团队在这个迭代中的工作量是否合适 B.在迭代中，每个成员最合适完成多少工作量 C.在迭代中，适合完成多少差不多规模的工作 D.在PO是否在迭代中确定了合适的优先级
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中层管理者主要负责业务决策（）
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管理者的决策性角色包括（）
A.创业者 B.麻烦处理者 C.资源分配者 D.谈判者 E.领导者
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管理者在比较和选择活动方案时,如果未来情况只有一种并为管理者所知,则必须采用确定型决策方法。常用的确定型决策方法有
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