某水利工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如图1

项目经理在组织进行项目工作分解时，应明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系。根据需要可绘制（） 进度调整的方式主要有改变工作间的逻辑关系和（）。 进度调整的方式主要有改变工作间的逻辑关系和( )。 根据水利工程性质，工程项目下设（） 各工作间逻辑关系表及相应双代号网络图如下图，图中虚箭线的作用是（） 某单代号网络图如下图，关于各项工作间逻辑关系的说法，正确的是（）。 某单代号网络图如下图，关于各项工作间逻辑关系的说法，正确的是（） 某单代号网络图如下图，关于各项工作间逻辑关系的说法，正确的是( )。   通过改变某项工作间逻辑关系的方法调整进度计划时，应选择（） 可以通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划 通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时，应选择(  )。 可以通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划。() 水利工程具有典型专业工程逻辑关系，施工工艺关系是确定工作逻辑关系的重要依据，施工导流工艺流程(一次截流)中原始地形复测后进行的工序是（）。 对于水利工程项目，前期工作包括（ ）。 根据水利水电工程性质，水利工程项目分为（ ）。 根据水利水电工程性质，水利工程项目分为（） 。   根据水利工程建设项目管理有关规定,水利工程项目建设实行的“三项”制度是() 工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（　　）。 工程项目进度管理中，可以形成软逻辑关系的是( )。 水利工程项目用地属于()。