项目经理在组织进行项目工作分解时，应明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系。根据需要可绘制（）

项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动； ④公司对预算草案进行审批。围绕该步骤，下列说法中，（　　）是正确的。 项目经理创建了工作分解结构（WBS）和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次？（） 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（　　）。 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要() 项目经理的主要工作包括（　）。 项目经理在建立工作基础阶段的工作包括() 项目经理通过将工作包分解到活动中去，识别并记录产生项目可交付成果的具体行动，结果将产生哪一份文件？（） 项目经理得知一名新团队成员完成了他们的第一个工作包，项目经理感到很吃惊，因为该工作包之前落后于进度计划，而现在似乎是按时完成。项目经理首先应该怎么做？（） 项目经理在项目实施中的指导工作包括() 一个项目经理已经完成了WBS和每个工作包的估算成本。要根据这些数据编制制定预算，项目经理要（） 项目团队成员通知项目经理工作包不清晰.未提供描述且技术参考未知。项目经理应该参考以下哪一份文件？（） 项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该参考下列哪一份文件（） 项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该参考下列哪一份文件（） （2005年真题）正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。 一个工作包可以分配给另外一个项目经理去完成（） 富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。 项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（ ）。 康建小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有() 项目经理被要求估算项目成本。成本和时间估算必须准确，要求详细说明每个工作包的成本。项目经理应适用下列哪一项技术？（） 项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括(   )。