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某集团公司的人力资源总监,到下属分公司人力资源部检查工作,发现其内部部分岗位职责比较混乱,于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价,正确的是( )。
单选题
某集团公司的人力资源总监,到下属分公司人力资源部检查工作,发现其内部部分岗位职责比较混乱,于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价,正确的是( )。
A. 发现问题及时解决,提高了组织的运行效果
B. 责、权对等的原则
C. 可以直接解决问题,但事后应该通知人力资源部负责人
D. 应该先与人力资源部负责人进行沟通,再直接对有关岗位职责进行调整
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多选题
刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。为了集团公司长久的发展,人力资源部要经常与员工进行沟通。克服沟通障碍的途径有( )。
A.利用反馈 B.精简语言 C.被动倾听 D.情绪控制
答案
多选题
刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。<br/>为了集团公司长久的发展,人力资源部要经常与员工进行沟通。克服沟通障碍的途径有()
A.利用反馈 B.精简语言 C.被动倾听 D.情绪控制
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多选题
刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。按沟通的方向,人力资源部经常与员工进行的沟通方式分为( )。
A.垂直沟通 B.横向沟通 C.下行沟通 D.上行沟通
答案
多选题
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刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。影响集团公司凝聚力的因素不包括( )。
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某集团公司的人力资源总监,到下属分公司人力资源部检查工作,发现其内部部分岗位职责比较混乱,于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价,正确的是( )。
A.发现问题及时解决,提高了组织的运行效果 B.责、权对等的原则 C.可以直接解决问题,但事后应该通知人力资源部负责人 D.应该先与人力资源部负责人进行沟通,再直接对有关岗位职责进行调整
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某集团公司的人力资源总监,到下属分公司人力资源部检查工作,发现其内部分岗位职责比较混乱,于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价,较准确的是( )。
A.发现问题及时解决,提高了组织的运行效果 B.责、权对应的原则 C.可以直接解决问题,但事后应该通知人力资源部负责人 D.应该先与人力资源部负责人进行沟通,再直接对有关岗位职责进行调整
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