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安全生产管理通常是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为使组织达到某种目的的过程()

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安全生产管理通常是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为使组织达到某种目的的过程()
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安全生产管理通常是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为使组织达到某种目的的过程()
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管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。( )
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主观题
项目管理者通常是()。
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多选题
安全生产管理通常是指管理者对安全生产工作进行的决策、计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动,实现生产过程中人与( )的和谐,达到安全生产的目标。
A.人 B.社会 C.环境 D.物料 E.机器设备
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多选题
管理者运用下列哪些方法可以有效地进行时间管理()
A.BC时间管理法 B.确定优先工作的方法 C.学会拒绝艺术 D.适当授权 E.培养良好的工作习惯
答案
单选题
成就需要理论认为,有效管理者的需要结构通常是()
A.高度成就需要、适度权力需要、低度社交需要 B.高度社交需要、适度权力需要、低度成就需要 C.高度权力需要、适度成就需要、低度社交需要 D.高度成就需要、适度社交需要、低度权力需要
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判断题
在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突()
答案
多选题
管理幅度是指一个管理者能够直接地、有效地管理的人数,通常影响管理幅度的因素包括()
A.主管、下属能力的高低 B.工作的性质 C.同事之间关系的融洽程度 D.信息、交通传递方式的便捷程度
答案
单选题
(  )可以为管理者有效地检测管理绩效提供依据。
A.管理的组织性 B.管理的创新性 C.管理的目标性 D.管理的两重性
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管理幅度是指一个管理者能够直接地、有效地管理的人数,通常影响管理幅度的因素不包括() 管理跨度是指管理者能够直接有效地指挥控制下属的人数() 管理是指管理者经济、有效的运用组织的各种( ),通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。 企业最高管理者应()回顾安全生产管理状况,组织开展管理评审 “管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是() 组织中的市场营销管理者、财务管理者、生产管理者、人事管理者等都属于()。 工程项目管理中的组织规模通常是指该组织(  )。 工程项目管理中的组织规模通常是指该组织() ()通常是食品安全管理体系内部审核的直接策划与组织者。 工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的()。 管理幅度是指一个管理人员直接有效地指挥控制下属的人数,通常情况,一个管理者的最佳管理幅度是()。 有时候,通过改变人员和任务的组织结构,管理者们可以有效地解决冲突。 工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的(  )。 安全生产管理是指经营管理者对安全生产工作进行的()的一系列活动。 中层管理者通常比低层管理者更多地依靠() 经济稳定通常是指()。 安全管理就是企业经营生产管理者和全体员工,为实现安全生产目标,按照一定的安全管理原则,科学地组织指挥和协调全体员工安全生产的活动() (2011年真题)工程项目管理中的组织规模通常是指该组织( )。 安全生产管理,就是针对人们在安全生产过程中的安全问题,运用有效地资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关等活动() 管理是根据事物发展的客观规律,通过综合运用各种,有效地实现组织目标的活动过程
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