团队形成阶段，主要依靠（）来指导和构建团队

团队形成的过程是（）。①团队的组建；②团队内部冲突；③团队的规范；④团队的执行；⑤团队的发展。 项目团队形成的基础有（）。 下面哪个不是团队形成途径（） 项目团队形成的基础有() 团队形成的基本要素包括（） 团队形成的基本要素包括（ ） 网状创业团队在团队形成之前就有一个核心人物。 在团队发展阶段中，哪个阶段团队成员开始形成共同的目标和身份？ （ ） 项目团队原来有6个成员，由于一名成员请假，这时团队形成沟通渠道数量 (请作答此空) 及目前5个人成员团队正处于属于 ( ) 阶段。 项目团队原来有6个成员，由于一名成员请假，这时团队形成沟通渠道数量 ( ) 及目前5个人成员团队正处于属于 ( 请作答此空) 阶段。 越早让团队形成合力，而不是让每个成员各行其是，团队就越有可能创造奇迹。() 采取团队形式的目的（） 问题解决型团队是组建来解决特定问题，而一旦目标达到就解散的团队形式 在团队形成的困惑阶段，要鼓励沟通和架设交流的桥梁，正确对待失败，确立和保护双向信息沟通并共享信息，鼓励成员（）。 管理项目团队所获得的主要收益体现在（　　）。①指导团队选择和职责分配②管理冲突③解决问题④改进团队协作⑤影响团队行为⑥评估团队成员绩效 团队成员构成了团队的客观实体，在构建轮机部团队时，从成员纬度看轮机部成员主要属于那种形态的团队？ 最基本、最普遍的团队形式是( ) 敏捷团队处于早期形成阶段。若要设置正确的期望，团队应该怎么做？（） 敏捷团队处于早期形成阶段，若要设置正确的期望，团队应该怎么做（） 在项目团队的形成阶段，项目经理的主要任务是______。()