敏捷的挣值管理（EVM）是项目管理中有价值的技术，因为（）
A. 项目属于CMMI认证的组织
B. 客户需要交付物的价值最大化
C. 成本绩效必须报告
D. 团队是新成立的或刚使用敏捷
查看答案
相关试题
换一换
敏捷的挣值管理（EVM）是项目管理中有价值的技术，因为（）
A.项目属于CMMI认证的组织 B.客户需要交付物的价值最大化 C.成本绩效必须报告 D.团队是新成立的或刚使用敏捷
答案
关于敏捷中挣值管理（EVM）正确的是（）
A.EVM在敏捷项目中一般不精确,因为范围不完全确定 B.EVM在敏捷项目中一般难计算,因为进度跟踪的方式 C.EVM会受到不确定性锥区的影响 D.EVM在敏捷项目中没有什么不同,因为基本计算是相同的
答案
挣值管理（EVM）通常用来（）
A.分析截至状态日期已安装的设备的价值 B.分析截至目前项目已发生的劳动力总成本 C.测量项目绩效 D.测量截至目前已花费的资金数
答案
当使用挣值管理时，在敏捷用什么代替计划价值？（）
A.用周期时间和需要完成的用户故事价值完成的计算 B.用投资回报率计算需要完成的用户故事 C.用一个迭代的开发速度和燃烧率完成的计算 D.敏捷项目在挣值估算中不使用计划价值
答案
Earned value management(EvM) integrates the scope baseline with the（ ）baseline, along with schedule baseline, to form the performance baseline, which helps the project management team assess and measure project performance and progress.挣值管理（evm）将范围基线与（ ）基线以及进度基线结合起来，形成绩效基线，帮助项目管理团队评估和衡量项目绩效和进度。
A.qulity质量 B.risk风险 C.change变更 D.cost成本
答案
在项目管理众多技术中最有价值的工具之一是 ( )
A.计算机辅助设计(CAD) B.工作分解结构(WBS) C.成组技术(GT) D.价值工程(VE)
答案
假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此，用来计算挣值的方法是（）。
A.0/100准则 B.里程碑法 C.等效 D.分摊型投入
答案
EVM是一个经常被用到的项目管理的缩写词。怎么计算SPI值呢？（）
A.SPI=EV/PV B.SPI=BAC/EV C.SPI=PV/EV D.SPI=BAC/PV
答案
最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为挣值管理（）。
A.利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职 B.为管理阶层提供最终的BAC，PV，和EV C.提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务 D.确保管理储备金或者意外事件不发生
答案
最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你向项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为挣值管理（）
A.利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职 B.为管理阶层提供最终的BAC，PV和EV C.提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务 D.确保管理储备金或者意外事件不发生
答案
热门试题
挣值管理中的哪一变量记录总项目预算？（）
挣值管理主要通过（）关键参数来衡量项目的实施状态
敏捷管理专业人士声明，最近的研究表明即将用于项目的一项新技术可能在大型项目中有一些问题。敏捷管理专业人士应该怎么做（）
EVM是一个经常使用的项目管理词语。如何计算CPI呢？（）
挣值管理是项目监控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的（ ）。
项目管理专业人士可以把挣值数据同以下的项目管理工具相比较，除了（ ）以外；
挣值管理的一个挑战是预计完工比例。用于计算挣值的最简单公式是（）。
敏捷项目管理和传统项目管理主要的不同点是（）
以下哪项是敏捷项目管理和瀑布式项目管理的相似点？（）
根据敏捷宣言，以下哪个选项描述更有价值？（）
根据敏捷宣言，下列哪项描述的更有价值？（）
项目管理的成功并不代表该项目就实现了价值的最大化，项目管理的失败也不代表该项目没有价值。
在挣值管理中，成本偏差等于（）
敏捷管理专业人士对项目中的高风险部分感到担忧，敏捷管理专业人士希望确保风险和价值都在解决方案中设立优先级。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
敏捷管理专业人士对项目中的高风险部分感到担忧，敏捷管理专业人士希望确保风险和价值都在解决方案中设立优先级。敏捷管理专业人士应该怎么做（）
Paul正在和上司解释敏捷项目管理方法。他准备对敏捷项目管理的阶段进行说明。以下哪项是Highsmith介绍的关于敏捷阶段的正确排序？（）
如果挣值管理应用于衡量和沟通项目进展，应用于项目的什么级别最合适？（）
项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中作出规定？（）
在多次迭代后，一名敏捷项目管理师注意到一个技术问题持续影响团队的执行效率。敏捷项目管理师应怎么做（）
在多次迭代后，一名敏捷项目管理师注意到一个技术问题持续影响团队的执行效率。敏捷项目管理师应该怎么做？（）
使用微信扫一扫登录
