在指导与管理项目工作时，可以通过会议来讨论和解决项目的相关问题。下面不属于会议分类的是（ ）。

项目经理安排了一次会议，与项目团队讨论公司的重组。项目经理应该怎么做来确保团队会议有效召开？（） 辨识方法：分公司风险辨识采用。以专业划分，组织专家组，通过会议讨论、现场查看等方式开展辨识工作（） 当事人可以通过和解或者调解来解决合同争议。 分公司风险评估采用专家经验法。以专业划分，组织专家组，通过会议讨论、现场查看等方式开展评估工作（） 项目目标管理应明确和解决的问题有 （） 项目目标管理应明确和解决的问题有()。 项目目标管理应明确和解决的问题包括( )。 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 （） 属于指导和管理项目执行过程组。 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 （ ） 属于指导和管理项目执行过程组。 项目管理过程可以划分为项目启动，制定项目计划，指导和管理项目执行，监督和控制项目工作，项目收尾五个过程组（　　）属于指导和管理项目执行过程组。 指导与管理项目工作的输出不包括（ ） 通过会议流程首要需要做到（） 省重客部项目明确向落地地市移交的项目资料需在评审会上一并进行，并通过会议纪要向落地地市移交。（） 指导与管理项目工作过程的工具是 （　　）不属于指导与管理项目工作的输出。 地方议决机关通过会议行使职权，以表决方式做出决定，会议可以公开举行，也可以不公开举行。() 风险辨识方法分公司风险辨识采用专家实验法。以专业划分，组织专家组，通过会议讨论、现场查看等方式开展辨识工作（） 指导与管理项目工作过程的输出不包括（　　）。 当项目专区保密项目和解密项目同时存在时，解密项目可以不用采取保密措施（） 下列选项中，必须通过会议产生的文种是（）。