单选题

一个公司对它所有的运营职能部门包括供应管理部门实施一个外部的审计,对审计报告的调查结果第一步要做什么()

A. 确定是什么导致了审计的低效,去除低效的来源,并报告给管理层
B. 开发一个正确的行动计划,对每个行为做优先排序没翻译完
C. 决定需要什么去纠正不足,评估成本和收益然后对正确行动的优先排序,并建立时间框架
D. 回顾审计的目的,确定建议是否和目的一致,对每个建议提供相应的反馈

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单选题
一个公司对它所有的运营职能部门包括供应管理部门实施一个外部的审计,对审计报告的调查结果第一步要做什么()
A.确定是什么导致了审计的低效,去除低效的来源,并报告给管理层 B.开发一个正确的行动计划,对每个行为做优先排序没翻译完 C.决定需要什么去纠正不足,评估成本和收益然后对正确行动的优先排序,并建立时间框架 D.回顾审计的目的,确定建议是否和目的一致,对每个建议提供相应的反馈
答案
单选题
固定资产管理职能部门分为价值管理部门、核算管理部门、实物管理部门和使用部门,其中价值管理和核算管理部门的职能由()承担
A.使用部门 B.财会部门 C.需求部门 D.实物管理部门
答案
多选题
项目管理部门是指公司所属各单位中负责等项目管理的职能部门()
A.营销 B.基建 C.技改 D.修理
答案
判断题
财务部门和审计部门等任何一个职能部门都无法独立实施内部控制。
答案
多选题
KD公司是一个中型建筑企业,主要从事建筑工程施工业务。公司现在有两个承建项目:项目A、项目B,并在此基础上成立了项目部A、项目部B。   公司设有行政管理部门、采购管理部门、工程管理部门、生产管理部门四个职能部门。项目
A.均独立配备行政管理人员、采购人员、工程人员和生产人员。他们在横向各自受项目负责人的领导,在纵向还受各自所在职能部门的管理,横向、纵向形成一个完整的组织架构。 B.公司采用的组织结构的优点有(  )。 C.A.加强了各职能部门之间的配合,使各项专业管理能够比较协调灵活地发挥作用,有利于提高工作效率 D.B.结构简单,责权分明,指挥与命令统一 E.C.有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员的工作能力,提高技术水平和管理业务水平 F.D.组织结构具有较好的适应性和稳定性 G.E.将完成某项任务所需要的各种专业知识和经验集中起来,有利于加速开发新技术和研制新产品,推广现代科学管理方法
答案
多选题
县供电公司职能部门包括()
A.项目管理中心 B.发展建设部 C.电力调度控制分中心 D.党委组织部
答案
多选题
安委会确定公司六个安全专业职能部门,在承担部门职责的基础上,负责公司安全专业职能管理,这六个安全专业职能部门是()
A.投资管理部和设备管理部 B.人力资源部和后勤保障部 C.采购部和生产制造部 D.信息化管理部和安保部
答案
单选题
运营分公司各职能部门应配备名兼职安全管理人员()
A.1 B.2 C.3 D.4
答案
多选题
职能战略涉及公司各个职能部门,包括(  )等。
A.技术 B.生产 C.人事 D.财务 E.供应
答案
主观题
职能部门化的一个主要缺点是()
答案
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在一个制造性公司,对供应管理部门的审计最不可能包含下面哪个() 固定资产管理职能部门包括() 汉代的亭表示的是一个职能部门。 专家库专家采取,由资产管理部门进行组织,相关职能部门统一审核() 职能部门化是根据业务活动的相似性来设立管理部门 职能部门化是根据业务活动的相似性来设立管理部门() 既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是()。 直线职能制是一种比较普遍的组织结构,它的一个基本特点是上级职能部门对下级职能部门:( ) 一个系统的职能部门是秘书参谋服务的( ) 各农村商业银行应指定具体实施批量采购的职能部门(实物管理部门),并内设批量采购管理岗,落实购置、管理责任() 信息通信职能部门管理人员包括() 运营分公司一级职能部门、运营分公司下属单位下设二级部门必须根据本办法制定部门的《季度安全奖考核实施细则》,经运营分公司安委会或总办会审批后实施,报安全技术部备案() 是指管理组织中一个职能部门能够最合理地管理与控制的下一级部门以及部门之间关系的数目。 控制活动贯穿于企业所有阶层和职能部门,一般包括() 总公司()是公司反欺诈职能部门,设置反欺诈管理相关岗位,其他部门在职责范围内配合反欺诈职能部门开展相关工作 (  )是在各管理层次之间设置职能部门,各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理。 职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职仅对其直接下属工作部门下达工作指令() 资产管理部门是集团固定资产管理的职能部门,关于它的职责错误的选项是() 会计机构是指根据会计工作需要设置的会计职能部门,包括会计管理部门、后台处理部门和基层会计机构。 职能部门管理方针是()
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