企业正式下达执行的预算，执行部门一般不能调整。但是，当内外战略环境发生重大变化或突发大事件等，导致预算编制的基本假设发生重大变化时，可进行预算调整。（ ）

企业正式下达执行的财务预算，一般不予调整。预算执行单位在执行中由于（）等发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差，可以调整预算 预算执行单位可以经常根据需要对正式下达执行的财务预算进行调整（） 企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制预算调整方案并逐级批准后下达执行。（） 对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应遵循的要求包括（） 对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循的要求有（ ）。 对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循的要求有（　　）。 对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循的要求有（） 对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应遵循的要求包括()。 对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循的要求包括（） 对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循的要求有（） 预算在正式下达前，可以调整，正式下达后，不可以调整。（ ） 地方政府收入预算的执行部门主要是（） 根据我公司现行预算管理规范，预算执行部门的职责是（） 财务管理部门负责对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制年度预算调整方案，提交预算委员会以至企业董事会或经理办公会审议批准，然后下达执行。() 财务管理部门负责对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制年度预算调整方案，提交预算委员会以至企业董事会或经理办公会审议批准，然后下达执行（） 董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在（）以前，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行 企业计划一经批准下达后，必须严格执行，各归口部门和执行单位均不得随意调整（） 企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。 企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整，下列选项中，导致预算执行发生重大差异才能调整预算的因素有（）。 （）负责各部门预算的审核、综合平衡、汇总、监控和报告，及时向预算管理委员会和预算执行部门提供预算的执行进度、执行差异及其对预算目标的影响等信息。