单选题

Herb成功启动了他的项目。尽管有几个项目团队成员远在他城,但实际上团队大部分成员还是与Herb在同一办公楼工作。作为项目经理,如果Herb要确保项目信息沟通顺畅,他应该().

A. 每周召开一次视频会议
B. 在团队觉得必要时,与发起人联系更新信息
C. 设立作战室,团队成员在一起汇集进度安排和更新状态
D. 建立所有项目文件的数据库,所有项目干系人通过内部网络上获得

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单选题
Herb成功启动了他的项目。尽管有几个项目团队成员远在他城,但实际上团队大部分成员还是与Herb在同一办公楼工作。作为项目经理,如果Herb要确保项目信息沟通顺畅,他应该().
A.每周召开一次视频会议 B.在团队觉得必要时,与发起人联系更新信息 C.设立作战室,团队成员在一起汇集进度安排和更新状态 D.建立所有项目文件的数据库,所有项目干系人通过内部网络上获得
答案
多选题
属于成功的项目团队中团队成员的特征()
A.平和的性情和一贯的态度 B.应当有一种“可以做”的态度,有能力展示热情和活力 C.有效的个人组织能力 D.有耐力和动力,高度有活力 E.个人生活的稳定
答案
多选题
()属于成功的项目团队中团队成员的特征。
A.平和的性情和一贯的态度 B.应当有一种“不可以做”的态度,没有能力展示热情和活力 C.有效的个人组织能力 D.有耐力和动力,高度有活力 E.个人的生活稳定
答案
单选题
公司刚刚启动了一个复杂的大型项目。该项目涉及5个国家,有2/3的团队成员分布在不同的国家或地区,而且许多团队成员还是兼职在项目上工作的。为了更好地管理项目团队,你应该()
A.准备一份资源甘特图 B.编制一份人员配备管理计划 C.编制项目进度计划 D.避免使用虚拟团队
答案
单选题
()不属于成功的项目团队中团队成员的特征。
A.平和的性情和一贯的态度 B.应当有一种“可以做”的态度,有能力展示热情和活力 C.有效的个人组织能力 D.有耐力和动力,高度有活力
答案
单选题
你所管理的项目正处在实施的高峰时期,所在公司又启动了一个新项目。由于公司把新项目的优先程度排在你的项目前面,以至于你的几个重要的团队成员向你提交辞职报告,打算到新项目上去工作。这几个成员的离开,将给你的项目带来很大的麻烦。你应该()
A.不批准这几个成员的辞职报告 B.向管理层求助 C.向项目发起人求助 D.要求新项目的经理不要接受这几个人员
答案
单选题
项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助?
A.消极的个人从团队中离开。 B.给每个团队成员灌输信心。 C.一开始就识别到风险。 D.有助于计划沟通。
答案
单选题
公司启动了一个搬家项目,项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法,在制定项目章程之前应该先创建什么文件()
A.沟通管理计划 B.项目管理计划 C.工作分解结构 D.商业论证
答案
主观题
我国是从哪一年开始启动实施森防国债项目的?首次启动了哪几个项目?
答案
主观题
我国是从哪一年开始启动实施森防国债项目的?首次启动了哪几个项目
答案
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项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议(Kick-Off Meeting)上,项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是() 项目经理正在管理一个全球项目,其团队成员分散于多个国家。为简化项目状态更新,来自一个地区的经理启动了本地语言社交媒体账户。项目经理应该做什么?() 项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标,还要帮助团队成员完全理解()。 项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。 项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。() 我国林业有害生物工程治理项目是哪年开始启动的?首次启动了哪几个国家级项目?治理成效如何? 我国林业有害生物工程治理项目是哪年开始启动的?首次启动了哪几个国家级项目?治理成效如何 为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()A 【此知识点已删除】成功的项目管理要保持好项目团队成员、相关信息之间的联系,这项工作是()。 项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?() 在项目团队中,项目经理是团队的核心,好的项目经理是项目成功的关键。 建设项目负责人的( )在于对团队成员设想和描述建设项目成功的成果和利益的前景,并激励项目团队和建设项目的其他人员或组织积极地协同工作,以成功完成计划,实现项目目标。 项目团队是虚拟团队,团队成员来自不同国家、不同地域。项目章程应该怎么发布?() 在培训新的项目团队成员时,项目团队成员问你核实范围应该怎么做,你的回答是:() 某项目发生一个已知风险,尽管团队之前针对该风险做过减轻措施,但是并不成功,项目经理接下来应该( )。 项目团队成员在项目工作的考核结果由()给出。 项目启动会后,需要输出的项目团队规程包括() 双创项目的团队成员应当( ) QA不属于项目团队成员() 项目团队成员考核的内容有()
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