执行力问题在机制方面的原因包括（）
A. 重视决策，轻视执行
B. 只听命令，不善变通
C. 重视部署，轻视检查
D. 喜欢远景，轻视目标
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执行力问题在机制方面的原因包括（）
A.重视决策，轻视执行 B.只听命令，不善变通 C.重视部署，轻视检查 D.喜欢远景，轻视目标
答案
执行力问题的成因包括（）
A.作风原因 B.机制原因 C.素质原因 D.法律原因
答案
执行力问题的成因主要包括（）
A.作风原因 B.机制原因 C.环境原因 D.素质原因
答案
企业缺乏执行力的制方面的原因是（）
A.机制不灵活 B.协调性不够 C.企业缺乏合理的执行评估体系 D.以上都不对
答案
运用科学管理平台分析问题，企业执行力弱的原因不包括（）。
A.企业没有价值 B.领导意见不一致 C.上下不认同 D.领导轻视
答案
运用科学管理平台分析问题，企业执行力弱的原因不包括（）。
答案
高效执行力的建设包括提高执行力
答案
高效执行力的建设包括以下哪些方面？
A.提高执行力要有明确的目标 B.提高执行力要有细致的计划 C.提高执行力要有合理的流程 D.提高执行力要有科学的考评
答案
企业执行力不到位的可能原因包括()
答案
执行力缺失的原因（）
A.不知道干什么 B.不知道怎么干 C.干起来不顺畅 D.不知道干好了有什么好处 E.知道没干好没什么坏处
答案
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个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是（）
个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是因为（）
执行力的分为：个人执行力、团队执行力以及（）
组织执行力包括（）。
在很多团队中都存在执行力不佳的情况，请分析执行力不佳的原因。
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执行力对个人而言执行力就是（）；对团队而言执行力就是（）；对企业而言执行力就是（）。
渠道不畅通是执行力不强的原因之一，包括两个方面，分别为（）
执行力的基础包括（）
执行力的标准包括（）
组织执行力存在于组织与群体、个体之中。组织执行力与群体执行力、个体执行力有紧密关系，但不是个体执行力的简单总和。
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执行力对个人而言执行力就是（）。
执行力对企业而言执行力就是（）。
执行力不强的原因主要有（）
团队执行力低的主要原因
提升执行力的作用包括（）
执行力的核心流程包括（）。
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