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一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在为一个新项目筹划合适的组织结构,其可能的选择是()
单选题
一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在为一个新项目筹划合适的组织结构,其可能的选择是()
A. 矩阵型
B. 强矩阵型
C. 职能型
D. 项目型
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单选题
一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构,其可能的选择是()
A.矩阵 B.强矩阵 C.功能化 D.项目化
答案
单选题
一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在为一个新项目筹划合适的组织结构,其可能的选择是()
A.矩阵型 B.强矩阵型 C.职能型 D.项目型
答案
单选题
某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并集成一些不()
A.r /u003e某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并集成一些不同的产品规格的新项目确定合适的组织结构,他最可能选择的类型是 B.矩阵型 C.项目型 D.职能型 E.事业部型
答案
单选题
项目经理在一个高科技公司,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目涉及很多的领域和特性,他应该选择哪种组织结构()。
A.矩阵型 B.项目型 C.职能型 D.组织型
答案
主观题
高科技领域的创业优势主要有( )
答案
判断题
凡是技术专家都能在高科技领域轻易获得成功。
答案
判断题
凡是技术专家都能在高科技领域轻易获得成功。
A.对 B.错
答案
单选题
下列对我国在高科技领域说法不正确的是()。
A.发展航天事业可以促进我国经济的发展 B.高科技的竞争是综合国力竞争的实质 C.高科技的竞争仅是国力竞争的一方面,综合国力竞争的实质是军事力量 D.航天事业的发展,能够增强民族凝聚力
答案
单选题
凡是技术专家都能在高科技领域轻易获得成功()
A.正确 B.错误
答案
单选题
在当今的高科技环境中,要成功的激励一个团队,项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团队()
A.期待 B.Y理论和Masolw等级制度 C.Y理论,期待 D.Herzberg保健因素
答案
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在当今的高科技环境中,要成功的激励一个团队,项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团队?()
在当今的高科技环境中,要成功的激励一个团队,项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团队?()
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● 在当今高科技环境下,为了成功激励一个IT项目团队,(46)可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。(46)
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一家高科技公司经常根据不同公司的不同项目选派不同的专家组成项目组以完成相应的任务。该高科技公司的文化类型最可能是( )。
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某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标,在授标之前,项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标都,B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议,项目经理应该如何反应?()
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