项目管理任务分工表的编制包括：①编制工作任务分工表②明确项目经理和工作管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务③项目管理任务的分解。编制程序正确的是（  ）。

编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项日管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()。 编制项目管理任务分工表 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是( )。（2012） 在建设项目管理工作任务分工表中，应明确各项工作任务(　　)。 在建设项目管理工作任务分工表中，应明确各项工作任务（） 编制项目管理任务分工表时，明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务之前的工作是（） 某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表,该表应明确的内容不包括()。 某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表，该表应明确的内容不包括（ ）。 关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（）。 关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（　　）。 关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（）。   项目管理组织设计过程中，编制项目工作任务分工表的主要目的是______。 编制项目管理任务分工表时，明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务之前的工作是（   ）。 限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ） 在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和（）等主管部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。 关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是（） 在工作任务分工表中应明确（） 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（　）。* 在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和（）信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。