某个制造商一直都是该国最好的供应商之一，向各个行业供给化学品，具有可盈利的商业模式。然而，最近，该公司收入和盈利能力下滑。该制造商采取分散式的供应管理方法。供应管理可通过以下哪种方法对提高盈利能力做出贡献（）

制造商和外部原材料供应商之间的电子商务属于( ) 准时制采购供应商与制造商的距离越近越好（） 产品的最初来源是自然界，经过供应商、制造商和分销商三级传递，最终去向是供应商（） （）是供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户联成一个整体的功能网络。 企业外部原材料供应商和制造商之间的电子商务属于（）。 在供应商与制造商关系中，传统竞争关系模式的核心是（） 企业外部原材料供应商和制造商之间的电子商务属于（） 将制造商的生产运作与供应商和顾客联系在一起的流程被称为( )。 选择供应商时，供应商的敏捷反应不是要求之一（） （）模式是实现制造商与供应商建立战略伙伴关系的途径。 适合制造商、供应商和零售商共同使用的条形码，属于（）体系。 制造商型配送中心里的商品不一定都是制造商自己生产制造的（） 供应链合作关系是供应商与制造商之间，在一定时期内共享信息、、共同获利的关系 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应（） 北京一家玩具制造商于8月10日有一笔到期的应付账款，原材料供应商7月底已经提前通知，希望这家玩具制造商按时付款，但是该制造商发现企业缺乏偿付能力，那么这个时候该制造商面临的风险是（　） 一家区域油漆供应商的采购经理了解到，其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验，并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验，且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长（） 将制造商的生产动作与供应商和顾客联系在起的流程被称为（） 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应（bullwhipeffect）（） 供应链的方向是依照供应链上方向来定义，以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系（） 国际通用的EAN商品条形码体系，适合制造商、供应商和零售商共同使用。