企业管理者在设计企业的组织结构时，应考虑的因素有哪些

企业管理者对于风险的态度通常有（） 计划，组织，领导，控制是企业管理者的四大管理职能。（） 5.企业管理者的精力和时间是有限的，因此企业在进行组织设计时应当考虑管理幅度的影 响，下列因素中，不属于影响管理幅度的因素的是（ ）。 管理者在进行组织结构设计时考虑的因素有（） 体现企业管理者个人追求和偏好的企业目标是（） 为了管理好企业，企业管理者必须对企业文化网络中人（） 企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。 企业选择组织结构形式时，应考虑的因素有( ). 实行目标管理时，企业管理者应当以（）为工作重点 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责()。 企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是（　）。 企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是（） 发展型战略可能不会使企业管理者() 学习企业文化与伦理可以帮助企业管理者提高决策质量。() 对于企业管理者而言，数据挖掘的核心目标在于（） ()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。 跨国企业管理者的国籍策略可以是？ 在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。 对企业管理者而言,进行资产结构和资产管理效果分析的意义主要体现在:( ) 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定：