跨国企业管理者的国籍策略可以是？
查看答案
相关试题
换一换
跨国企业管理者的国籍策略可以是？
答案
发展型战略可能不会使企业管理者()
A.过多地注重投资结构 B.只注重收益率 C.强调市场占有率，企业的组织结构等问题 D.注重产品和服务的质量
答案
企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是（ ）。
A.薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降 B.薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力 C.关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的现任 D.薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力 E.薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题
答案
企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是（）
A.薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降 B.薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力 C.关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任 D.薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力 E.薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题
答案
企业管理者代表由（）担任。
A.质量工程师 B.第一责任人 C.管理体系的高层管理人员 D.内审员
答案
下面有关企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由包括()。
A.薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降 B.薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力 C.关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任 D.薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力 E.薪酬水平的合理确定关系到内部人工成本合理确定的问题
答案
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责()。
A.日常程序性决策 B.长远全局性决策 C.局部程序性决策 D.短期操作性决策
答案
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定：
A.日常程序性决策 B.长远全局性决策 C.局部程序性决策 D.短期操作性决策
答案
企业管理者可以分成基层.中层.高层三种,高层管理者主要负责制定
答案
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）
A.日常程序性决策 B.长远全局性决策 C.局部程程序性决策 D.短期操作性决策
答案
热门试题
企业管理者可以分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定（）
学习企业文化与伦理可以帮助企业管理者提高决策质量。()
质量成本报告可以企业管理者提供的信息包括（ ）。
（）中国青年企业管理者协会成立。
企业管理者对于风险的态度通常有（）
企业管理者可以通过绩效考核了解员工工作的日常情况。
体现企业管理者个人追求和偏好的企业目标是（）
为了管理好企业，企业管理者必须对企业文化网络中人（）
小磨人工智能名片可以帮助企业管理者分析员工的能力（）
对于企业管理者而言，数据挖掘的核心目标在于（）
()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。
企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）。
企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）
企业管理者在设计企业组织结构时，必须考虑的因素有( )
实行目标管理时，企业管理者应当以（）为工作重点
关于企业管理者处理员工关系办法,下列说法正确的是()。
关于企业管理者处理员工关系办法,下列说法正确的是( )
跨国企业的员工来源有()
小磨人工智能名片可以帮助企业管理者实现员工的一键交接（）
使用微信扫一扫登录
