（）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。

企业所需资源的预测是便于企业根据自身能力，合进行理地（） 分散采购是相对于集中采购而言的，它是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购进货业务。 对于小微企业而言，最有价值的是（） 对于运输企业来说，战略营销的本质是选择价值，其环节不包括（　　）。 对于企业而言，人力资源是指一定时期内，能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的()等的总称。 对于企业而言，人力资源是指一定时期内，能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的（ ）等的总称。 企业的核心能力是指企业获取（）的资源与能力。 ()是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。 （）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。 发展与维持企业的核心竞争力是战略领导的首要职责。核心竞争力源于，企业的资源与能力，战略领导者必须不断努力地开发企业核心竞争力，同时也必须确保在战略执行的过程中，不断地对其进行强化并充分发挥其作用（） 一般而言，企业通过短期负债来满足本企业所需资金的融资手段是较为保守的（） 与竞争对手相比，核心能力必须是企业所独具的，如果不是独具的，其必须是比任何竞争对手胜出一筹的能力。这是核心能力检验中要求的（）。 通过减少成本与资产对企业进行重组，加强企业所具有的基本的和独特的竞争能力的战略是（）   企业核心能力的核心专长，其微妙之处在于“核心”二字，它强调的标准之一是价值性。 企业核心能力的核心专长，其微妙之处在于“核心”二字，它强调的标准之一是价值性（） 首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是( )。 对于大多数企业而言，发展战略是基本的战略选择。可供选择的发展战略包括（) 对于大多数企业而言，发展战略是基本的战略选择。可供选择的发展战略包括( ) 扩大核心产品份额之争为企业间核心能力竞争的( )。 下面哪项不属于核心能力企业外扩张战略（）