OKR开发与应用六步法包括（）
A. 启程准备工作
B. 描述公司使命、愿景、战略；设定年度OKR
C. 设定公司、部门、员工与季度OKR
D. 设计管理体系
E. OKR的实施与切换
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OKR开发与应用六步法包括（）
A.启程准备工作 B.描述公司使命、愿景、战略；设定年度OKR C.设定公司、部门、员工与季度OKR D.设计管理体系 E.OKR的实施与切换
答案
OKR开发与应用六步法第一步启程准备中应用的“1+4+1”包括（）
A.OKR与企业匹配度的评估 B.组建团队 C.说服高管团队的支持 D.OKR的计划编制 E.调研与诊断
答案
在OKR开发与应用六步法的操作中，过程是相对次要的，更重要的是（）
A.企业经济效益 B.企业创新文化 C.员工参与 D.员工技术创新
答案
任务观察六步法包括观察、表扬、讨论（）
A.沟通 B.启发 C.总结 D.感谢
答案
HSE观察与沟通的六步法是（）、（）、（）、（）、（）、（）。
答案
HSE观察与沟通的六步法是（）、（）、（）、（）、（）、（）
答案
简述六西格玛的六步法。
答案
OKR开发与应用的启程准备可以实现等目的（）
A.评估公司与OKR的匹配度 B.组建一个强有力的OKR推进团队 C.获得企业高层的支持 D.准备OKR的实施计划 E.完成OKR的调研与准备工作
答案
心理危机干预的“六步法”
答案
行为安全观察与沟通六步法内容为（）
A.观察、表扬、讨论、沟通、启发、总结 B.观察、教育、讨论、沟通、启发、感谢 C.观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢 D.观察、表扬、讨论、教育、启发、感谢
答案
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投诉处理六步法为哪六部（）
试述实现六西格玛目标的“六步法”。
试述实现六西格玛目标的“六步法”
任务观察的六步法顺序为（）。
任务观察的六步法顺序为（）
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六步法洗手揉搓双手至少应为（）
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实现六西格玛目标的“六步法”是什么?
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