项目物资部至少每季度组织一次供应商过程评价。

项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查（） 原则上分行每季度应至少组织供应商对机具保养一次（） 物资供应商过程考核评价项目物资部主要负责（） 供应商季度考核结果由项目物资部存档。 供应商季度考核结果由项目物资部存档（） 以下哪些（）项目每季度至少测定一次 供货供应商和协议储备供应商须向公司物资部申请仓库编码，登记供应商可在自愿的基础上在供应商登记环节向公司物资部申请仓库编码，由局物资部审核授予（） 供应商考核评价结果经项目商务经理审核后报经理部物资部备案 供应商考核评价结果经项目商务经理审核后报经理部物资部备案（） 各车间（区域）每季度至少组织一次危险源辨识、风险评价工作（） 每季度至少全面现金查库一次（） 各班组每年至少每季度组织一次消防疏散逃生演练（） 至少每季度检查一次主要通风机。 至少每季度检查一次主要通风机（） 班组现场处置方案每季度至少演练一次（） 应及时将工程项目进展通报物资部门，物资部门据此与供应商协调物资供应进度（） 中心/办公室、部至少每季度组织一次消防安全培训及消防安全工作例会（） 中心安全技术部组织每季度至少开展一次职工宿舍消防安全检查（） Ⅰ类物资由物资管理部负责，原则上每季度组织一次，要求各部门（中心）须于每季度次月的5个工作日内完成审批流程，并汇总报至物资管理部，逾期未报则视为该季度无物资维修需求（） 基层生产单位QHSE分析会议至少每季度组织召开一次（）