供货供应商和协议储备供应商须向公司物资部申请仓库编码，登记供应商可在自愿的基础上在供应商登记环节向公司物资部申请仓库编码，由局物资部审核授予（）

供应商季度考核结果由项目物资部存档（） 物资供应商过程考核评价项目物资部主要负责（） 对供应商的考核评价的规定中，项目物资部对供应商至少每半年组织一次过程评价 对供应商的考核评价的规定中，项目物资部对供应商至少每半年组织一次过程评价（） 项目物资部至少（）组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司物资部存档备查 项目物资部至少（）组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查。 供应商在年度合作中，出现五次以上违反按质、按量、按时供货规定的物资供应商应取消该供应商的供应资格。 供应商在年度合作中，出现五次以上违反按质、按量、按时供货规定的物资供应商应取消该供应商的供应资格（） 对供应商的考核评价的规定中，项目物资部对供应商至少多长时间组织一次过程评价（） 项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查 项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查（） 关于物资供应商准入流程不是物资部的主要负责的是（） 按照供应商的综合实力及信誉等级划分（）、优秀供应商和合格供应商，同时实行供应商目录管理制度，明确各级供应商所能供应的物资品种范围 物资设备供应商储备不足，潜在优质供应商未参与投标会导致采购价格偏高，难以谈判（） 项目物资部至少每季度组织一次供应商过程评价。 项目物资部至少每季度组织一次供应商过程评价（） 一级仓库储备物资补货采取供应商一级仓库的配送方式（） 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 应及时将工程项目进展通报物资部门，物资部门据此与供应商协调物资供应进度（） 公司的供应商、供应商的供应商，以及管理这些关系的流程是（）