一对一辅导运作目的：通过一对一辅导，解决属员的具体问题，利用面谈、角色扮演、陪访（）等手段以提升销售和组织发展意愿和技能
A. 专家门诊
B. 家访
C. 跟随见习
D. 演练
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一对一辅导运作目的：通过一对一辅导，解决属员的具体问题，利用面谈、角色扮演、陪访（）等手段以提升销售和组织发展意愿和技能
A.专家门诊 B.家访 C.跟随见习 D.演练
答案
主管一对一辅导有几大模块（）
A.2 B.3 C.4
答案
哪些情况是一对一辅导时机（）
A.有新组员加入 B.组员角色转变 C.有表现不理想、显现问题的同事 D.为表现出色的同事提供进一步机会
答案
家庭教育和辅导活动是通过一对一的个别化方式随时随地进行（）
答案
主管一对一辅导单元3（客户需求分析及金领建议书的制作）的辅导目标包括（）
A.掌握如何通过需求工程，分析准主顾的寿险及综合金融需求 B.掌握如何运用金领建议书制作保障计划 C.熟悉金领建议书的构成及主要内容 D.帮助新人养成边说明，边画图的良好习惯
答案
以下内容中，哪一项不是主管一对一辅导9单元的内容（）
A.结合金领建议书进行产品说明 B.SDPS话术固化之成交面谈 C.客户需求分析及金领建议书的制作 D.检查计划100，制定拜访计划及填写工作日志
答案
在一对一的教学中，可以将信息技术作为个别辅导工具。
答案
相较于智适应系统线下传统一对一辅导的劣势有哪些（）
A.师资资源参差不齐 B.价格高 C.服务差 D.教学环境差
答案
（ ）采用的方法是一对一的专业服务方式，通过社会工作者与服务对象一对一的各种活动和交流，针对服务对象的具体问题实施各种必要的帮助活动。
A.社区工作 B.社会行政 C.小组工作 D.个案工作
答案
主管一对一辅导九单元使用了一个专业化的辅导流程，是哪一个流程（）
A.SMART B.PESOS C.SWOT D.OME
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什么是一对一营销？如何实现实现一对一的营销？
面试位置的排列有：圆桌形式；（）；横一对一式；纵一对一式。
三星级标准化职场如果选择搭建辅导训练系统，则每周至少要进行（）次主管一对一辅导
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一对一的访谈是（）。
YBC创业基金会为创业者配备一对一的创业导师,提供五年创业辅导。()
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（名词解析） 一对一营销
一对一理论的实质是（）
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（）模型能够表示一对一、一对多和多对多的关系。
举例说明什么是一对一、一对多、多对多联系。
简述一对一营销的价值
一对一谈判的特点是（）、（）、（）。
一对一谈判的类型有（）、（）、（）以及（）。
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“一对一”关系错误有几种可能（）
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