线路规划时需要考虑零售客户,使用不同的拜访频率（）

客户分类中，考虑不同零售客户主销品牌差别的好处有（） “135”工作法客户经理自主拟定客户拜访计划，对所有零售客户每月实地拜访不少于（）。 服务蓝图使用时，我们可以绘制整个面向零售客户的服务蓝图，也可以就某一项服务如零售客户拜访，绘制相对应的服务蓝图（） 在分析客户需求的同时，也要明确需要零售客户做到的工作，需要通过（）督促零售客户执行。 零售商业物业在选址和规划时主要应考虑() 在商定总量时不仅要考虑零售客户历史销售数据，还要考虑：零售客户的类别，经营潜力，经营能力，消费市场的变化等（） 客户分档的公开内容包括零售、零售、新入网零售客户等（） 在日常客户拜访时需要注意三个层面的知识把握，其中，所辖区域零售客户的经营情况，属于层面的知识（） 拜访结束后，客户经理应填写（），记录自己所管辖片区零售客户的情况 在运用SOWT分析法确定零售客户提升目标时,不需要考虑的是（） 在运用SWOT分析法确定零售客户提升目标时，不需要考虑的是（） 属于客户经理拜访前需要准备的“零售客户经营用品”的是（）。①客户经理拜访签到簿；②销售台账；③卷烟产品目录；④介绍材料；⑤新品卷烟海报 “在商定总量时不仅要考虑零售客户历史销售数据，还应该考虑零售客户经营能力等多种因素”指的是商定总量中的原则（） 投诉率=投诉的零售客户数/零售客户总数（） 对零售客户分类就要建立（）零售客户分类体系。 投诉率=投诉的零售客户数/零售客户总数（） 根据《卷烟零售户拜访工作规范》，下列哪项不属于客户经理的职责（） 在确定拜访频率时需要考虑下列因素：() 卷烟零售客户零售业态有哪些？（） 以下选项中属于客户经理拜访前需要准备的零售客户经营用品的是。①客户经理拜访签到簿；②销售台账；③卷烟产品目录；④介绍材料；⑤新品卷烟海报（）