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某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有( )。
多选题
某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有( )。
A. 收集项目目标的实际值
B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D. 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E. 当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏确认答案
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多选题
某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有( )。
A.收集项目目标的实际值 B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施 E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏确认答案
答案
单选题
某施工企业承担了某项施工任务,在进行施工成本控制时,未及时了解该施工项目的盈亏情况,需要与实际施工成本进行比较的成本项为( )。
A.施工成本规划中的相应成本项 B.工程合同价中的相应成本项 C.工程投标价中的相应成本项 D.工程款支付中的相应成本项
答案
多选题
某施工单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的总承包任务。该施工单位项目管理的目标应包括( )。
A.施工的成本目标 B.施工的进度目标 C.施工的质量目标 D.施工图的交图时间 E.项目的总投资目标
答案
单选题
下列施工单位项目管理任务中,控制施工项目目标的根本保证是()。
A.施工合同管理 B.施工信息管理 C.施工组织协调 D.施工目标控制
答案
单选题
施工项目的生产要素是施工项目目标得以实现的保证,不包括()。
A.人力 B.空气质量 C.物资和机械设备 D.资金
答案
单选题
某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目,对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解。其目的是确定用于目标控制的( )。
A.偏差值 B.调整值 C.计划值 D.实际值
答案
主观题
施工项目部是指施工企业(项目承包人、施工企业)的派出机构,是负责所承包的工程项目施工的组织机构,承担()和项目目标实现的全面责任
答案
主观题
施工项目部是指施工企业(项目承包人、施工企业)的派出机构,是负责所承包的工程项目施工的组织机构,承担()和项目目标实现的全面责任
答案
单选题
某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,施工企业更换了项目经理。该企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。
A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施
答案
多选题
施工阶段项目管理的任务,就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理,以实现施工项目的()管理目标。
A.质量 B.成本 C.工期 D.安全 E.环境
答案
热门试题
施工阶段项目管理的任务,就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理,以实现施工项目的( )管理目标。
成本管理计划是保证实现项目施工()目标的管理计划。
施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的( ),为项目目标的实现提供资源保证。
某建设项目采用施工总承包管理模式,监理公司甲承担施工监理任务,施工企业乙承担主要的施工任务,业主将其中的幕墙工程发包给丙公司。则丙公司在施工中应接受( )的施工管理。
某施工单位为了保证项目目标的实现,项目经理进行了以下工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()
某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务,合同工期626天,在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为( )。
某建设项目采用施工总承包管理模式,A监理公司承担施工监理任务,B施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C公司在施工中应接受()的施工管理。
某建设项目采用施工总承包管理模式,A监理公司承担施工监理任务,B施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C公司在施工中应接受()的施工管理
环境保护管理计划保证实现项目施工()目标的管理计划。
某施工企业承包了某建设工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目()
为了保证施工项目目标的实现,在项目实施过程中要采用()控制方法
某施工单位为了保证项目目标的实现,项目经理进行了以下工作,其中属于项目目标事前控制的内容有( )。
某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。
某建设项目采用施工总承包管理模式,只监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。
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施工项目目标控制的任务包括()。
某施工企业承接了某住宅小区中10号楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工编制了施工组织设计,其内容有()。
施工项目的生产要素是施工项目目标得以实现的保证,主要包括人力资源、材料、资,资金()和技术等。
某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。
某施工企业承揽了-项住宅楼施工项目,确定了项目计划开工日期和竣工日期,并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每目的计划工期,其目的确定用于目标控制的
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