某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（ ）。

施工阶段项目管理的任务，就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理，以实现施工项目的（）管理目标。 施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的（ ），为项目目标的实现提供资源保证。 成本管理计划是保证实现项目施工（）目标的管理计划。 某建设项目采用施工总承包管理模式，监理公司甲承担施工监理任务，施工企业乙承担主要的施工任务，业主将其中的幕墙工程发包给丙公司。则丙公司在施工中应接受(   )的施工管理。 某施工单位为了保证项目目标的实现，项目经理进行了以下工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（） 某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为( )。 某建设项目采用施工总承包管理模式,A监理公司承担施工监理任务,B施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C公司在施工中应接受()的施工管理。 某建设项目采用施工总承包管理模式,A监理公司承担施工监理任务,B施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C公司在施工中应接受（）的施工管理 环境保护管理计划保证实现项目施工（）目标的管理计划。 某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（　）的施工管理。 某建设项目采用施工总承包管理模式,只监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。 某施工单位为了保证项目目标的实现，项目经理进行了以下工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（    ）。 为了保证施工项目目标的实现，在项目实施过程中要采用（）控制方法 某施工企业承包了某建设工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目（） 某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是() 某施工企业承接了某住宅小区中10号楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制了施工组织设计，其内容有（）。 某施工企业承揽了-项住宅楼施工项目，确定了项目计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每目的计划工期，其目的确定用于目标控制的 某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（  ）的施工管理。  施工项目目标控制的任务包括()。 施工项目的生产要素是施工项目目标得以实现的保证，主要包括人力资源、材料、资，资金（）和技术等。